H银行海外业务发展对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| ·基本概念 | 第10页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 H 银行海外业务评述 | 第15-24页 |
| ·H 银行海外业务结构 | 第15-17页 |
| ·资产结构 | 第15-17页 |
| ·负债结构 | 第17页 |
| ·H 银行海外业务特点 | 第17-21页 |
| ·海外业务数据反映的特点 | 第17-19页 |
| ·海外业务运行特点 | 第19-21页 |
| ·H 银行海外业务发展的必然性 | 第21-24页 |
| 第3章 H 银行海外业务的成效与问题 | 第24-33页 |
| ·H 银行海外业务发展的主要阶段 | 第24-25页 |
| ·初级阶段 | 第24页 |
| ·战略转型期 | 第24-25页 |
| ·加速发展阶段 | 第25页 |
| ·H 银行海外业务发展的基本成效 | 第25-27页 |
| ·H 银行海外业务发展中存在的问题 | 第27-30页 |
| ·海外业务发展相比于境内同业尚有差距 | 第27页 |
| ·深化“跟随”与“落地”经营处于起步阶段 | 第27页 |
| ·基础管理相对滞后 | 第27-28页 |
| ·业务系统有待完善和优化 | 第28页 |
| ·通过并购实现跨越式发展的步伐缓慢 | 第28页 |
| ·业务发展模式有待优化 | 第28-29页 |
| ·海外机构的资金统筹管理不足 | 第29页 |
| ·全球统一授信管理不到位 | 第29页 |
| ·电子渠道建设有待加强 | 第29-30页 |
| ·境内外联动业务需规范 | 第30页 |
| ·制约 H 银行海外业务发展的因素 | 第30-33页 |
| ·外部制约因素 | 第30-32页 |
| ·内部制约因素 | 第32-33页 |
| 第4章 进一步促进 H 银行海外业务发展的对策 | 第33-39页 |
| ·H 银行总行需要做好顶层设计 | 第33-36页 |
| ·加快推进海外机构网络布局 | 第33页 |
| ·重视国际化人才队伍建设 | 第33-34页 |
| ·推进国际化网络建设 | 第34页 |
| ·建立海外业务信息技术支持平台 | 第34-35页 |
| ·不断强化风险管理措施 | 第35-36页 |
| ·完善海外机构经营绩效评价体系 | 第36页 |
| ·尽快建立海外资金管理中心 | 第36页 |
| ·加强全球授信业务管理 | 第36页 |
| ·海外机构需要提升经营能力 | 第36-39页 |
| ·确立先进的经营理念 | 第36-37页 |
| ·明确发展定位 | 第37页 |
| ·打造特色产品及服务 | 第37页 |
| ·强化跟随客户及本地客户经营 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
