陕西省级社会组织评估困境及对策研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
1.4 相关概念及理论 | 第15-16页 |
1.4.1 社会组织 | 第15-16页 |
1.4.2 社会组织评估 | 第16页 |
1.4.3 省级社会组织 | 第16页 |
1.4.4 委托-代理理论 | 第16页 |
1.5 研究思路和方法 | 第16-19页 |
1.5.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.5.2 研究方法 | 第17-19页 |
第二章 陕西省级社会组织评估发展状况 | 第19-25页 |
2.1 省级社会组织评估的现状分析 | 第19-21页 |
2.1.1 总体参评数量不足 | 第19-20页 |
2.1.2 分类参评数量存在差异 | 第20-21页 |
2.1.3 自愿参评数量逐步增多 | 第21页 |
2.2 社会组织评估体系操作内容现状分析 | 第21-25页 |
2.2.1 社会组织评估指标 | 第21-22页 |
2.2.2 社会组织评估原则 | 第22-23页 |
2.2.3 社会组织评估程序 | 第23页 |
2.2.4 社会组织评估机制 | 第23-24页 |
2.2.5 社会组织评估结果应用 | 第24-25页 |
第三章 陕西省级社会组织评估的实证分析 | 第25-33页 |
3.1 省级社会组织评估的主要做法 | 第25-26页 |
3.1.1 积极宣传和培训 | 第25页 |
3.1.2 编写评估操作指南 | 第25页 |
3.1.3 引入第三方评估机构 | 第25-26页 |
3.1.4 完善评估专家团队 | 第26页 |
3.2 省级民办非企业单位评估的主要特征 | 第26-28页 |
3.2.1 基础条件扎实 | 第26-27页 |
3.2.2 内部管理制度欠缺 | 第27页 |
3.2.3 业务活动与诚信建设开展不足 | 第27-28页 |
3.3 省级社会团体评估的主要特征 | 第28-29页 |
3.3.1 社会组织参评类别差异大 | 第28页 |
3.3.2 社会团体评估指标繁杂 | 第28-29页 |
3.3.3 评估与年检工作密切衔接 | 第29页 |
3.4 省级社会组织评估的效果分析 | 第29-33页 |
3.4.1 管理机关工作方式转变效果 | 第29-30页 |
3.4.2 第三方评估机构能力提升效果 | 第30页 |
3.4.3 社会组织积极参与效果 | 第30-33页 |
第四章 陕西省级社会组织评估的困境 | 第33-43页 |
4.1 从管理机构角度 | 第33-36页 |
4.1.1 评估氛围尚未形成 | 第33-34页 |
4.1.2 评估工作机制不完善 | 第34-35页 |
4.1.3 评估结果应用不到位 | 第35页 |
4.1.4 法律保障制度不健全 | 第35-36页 |
4.2 从社会组织的角度 | 第36-39页 |
4.2.1 政策信息关注度低 | 第36-37页 |
4.2.2 缺乏人力物力支撑 | 第37-38页 |
4.2.3 机构自身能力不足 | 第38-39页 |
4.3 从第三方评估机构角度 | 第39-43页 |
4.3.1 评估操作体系有待细化 | 第39-40页 |
4.3.2 自身能力建设有待提高 | 第40-43页 |
第五章 推进陕西省级社会组织评估的对策建议 | 第43-49页 |
5.1 从管理机关层面 | 第43-44页 |
5.1.1 树立明确的评估责任意识 | 第43页 |
5.1.2 完善对社会组织的培育和扶持 | 第43-44页 |
5.1.3 拓展第三方评估机构的参选范围 | 第44页 |
5.2 从社会组织层面 | 第44-46页 |
5.2.1 端正心态,正确看待评估结果 | 第44-45页 |
5.2.2 健全组织内部的管理制度 | 第45页 |
5.2.3 充分利用媒体平台进行宣传 | 第45-46页 |
5.3 从第三方评估机构层面 | 第46-49页 |
5.3.1 加强对社会组织的宣传和督促 | 第46页 |
5.3.2 建立评估反馈与奖惩制度 | 第46-47页 |
5.3.3 促进与先进地区的学习与沟通 | 第47-49页 |
结语 | 第49-51页 |
附录 | 第51-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |