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上海当代民营美术馆经营模式研究--以MOCA、民生上海现代美术馆、喜马拉雅美术馆为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
绪论第9-15页
 一、选题背景及意义第9-10页
 二、研究现状第10-13页
 三、研究方法与理论基础第13页
 四、研究对象及范围第13-15页
第一章 民营美术馆第15-23页
 第一节 国内美术馆的发展第15-17页
 第二节 民营美术馆的概念界定第17-23页
第二章 上海地区民营美术馆的经营状况调查第23-68页
 第一节 民生现代美术馆——金融行业的艺术化走向第23-39页
 第二节 上海当代艺术馆——基金会的公益事业第39-54页
 第三节 喜马拉雅美术馆——地产的附加价值第54-68页
第三章 民营美术馆经营模式的比较第68-83页
 第一节 三家民营美术馆经营概况比对第68-72页
 第二节 三家美术馆经营的差异性第72-79页
 第三节 三家美术馆经营模式综合评述第79-83页
第四章 民营美术馆经营的问题与前景第83-91页
 第一节 民营美术馆的问题与原因第83-85页
 第二节 民营美术馆困境的解决之道第85-91页
结论第91-95页
参考文献第95-98页
后记第98页

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