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建设工程监理的现状分析及规范化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-10页
1 绪论第10-21页
   ·选题的背景和意义第10-15页
     ·选题的背景第10-15页
     ·研究意义第15页
   ·国内外研究现状第15-20页
     ·建设项目管理理论体系的研究及发展第15-18页
     ·工程咨询的研究及发展第18-19页
     ·国内研究现状第19-20页
   ·本文的主要工作第20页
   ·本章小结第20-21页
2 郑州某国际大厦工程规范化监理工作概述第21-29页
   ·引言第21页
   ·郑州某国际大厦的总体简介第21-23页
     ·总体概况第21-22页
     ·项日实施的组织架构第22-23页
   ·项目监理机构的组织架构及工作制度第23-25页
     ·郑州某国际大厦现场项目监理部组织架构第23-24页
     ·郑州某国际大厦现场项目监理部工作制度第24-25页
   ·郑州某国际大厦的主要监理工作内容第25-27页
   ·本章小结第27-29页
3 建设监理存在的问题及行业发展的规范化研究第29-46页
   ·引言第29页
   ·准入门槛低,市场竞争不规范第29-34页
     ·监理企业资质准入门槛低第29-33页
     ·不正当手段导致市场恶性竞争严重第33页
     ·严把资质审批关,规范市场竞争行为第33-34页
   ·监理取费不规范,制约了行业发展第34-37页
     ·低收费是行业发展的绊脚石第34-36页
     ·规范监理取费,促进行业健康发展第36-37页
   ·建设监理队伍建设不规范,整体素质偏低第37-41页
     ·监理行业人才队伍不稳,素质偏低第37-40页
     ·规范人才队伍建设,组建与项目适应的监理机构第40-41页
   ·监理责任定位不规范第41-43页
     ·监理责任的界限不清晰第41-42页
     ·明确行业定位,规范监理责任第42-43页
   ·项目管理发展不规范第43-45页
     ·监理企业开展项目管理面临的困境第43-44页
     ·建章立制,规范项目管理行为第44-45页
   ·本章小结第45-46页
4 建设工程监理工作的规范化研究第46-71页
   ·引言第46页
   ·建立专业配套齐全的项目监理机构是开展规范化监理的基础第46-47页
   ·建设工程质量控制的规范化研究第47-52页
     ·制定规范化的监理措施,严把质量关第47-48页
     ·规范化的质量控制流程第48-51页
     ·建设工程质量控制的工作小结第51-52页
   ·建设工程投资控制的规范化研究第52-54页
     ·规范投资控制,追求效益最大化第52-53页
     ·规范化的投资控制流程第53页
     ·建设工程投资控制的工作小结第53-54页
   ·建设工程进度控制的规范化研究第54-56页
     ·规范化进度控制的关键是动态控制第54-55页
     ·规范化的进度控制流程第55页
     ·建设工程进度控制的工作小结第55-56页
   ·建设工程安全生产管理工作的规范化研究第56-61页
     ·强化责任意识,加强安全生产监理工作的规范化第56-57页
     ·制定制度,使安全生产监理工作规范有序第57-60页
     ·规范化的安全生产监理工作程序第60页
     ·建设工程安全生产监理的工作小结第60-61页
   ·建设工程合同管理工作的规范化研究第61-64页
     ·加强合同管理,减少索赔纠纷第61-62页
     ·规范化的合同管理程序第62-64页
     ·建设工程合同管理的工作小结第64页
   ·建设工程信息管理的规范化研究第64-70页
     ·及时收集信息,加强资料管理第64-67页
     ·统一资料格式,规范资料整理第67-70页
     ·建设工程信息管理的工作小结第70页
   ·本章小结第70-71页
5 结论与展望第71-73页
   ·结论第71-72页
   ·展望第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
个人简历第76页

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