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斯堪纳机械制造有限公司物流管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·选题背景和意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-15页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-15页
   ·本论文的主要研究内容第15-17页
第2章 机械制造企业物流体系概述第17-25页
   ·机械制造企业的生产特点第17-18页
   ·机械制造企业物流体系结构和特点第18-20页
     ·机械制造企业物流体系结构第18页
     ·机械制造企业物流特点第18-20页
   ·机械制造企业物流运作模式与流程第20-25页
     ·物流运作模式第20-21页
     ·供应物流流程第21-22页
     ·生产物流流程第22-23页
     ·销售物流流程第23页
     ·回收物流流程第23-25页
第3章 乐山斯堪纳机械制造有限公司物流现状分析第25-31页
   ·乐山斯堪纳机械制造有限公司简介第25-26页
     ·公司组织机构第25页
     ·总体发展思路第25-26页
   ·乐山斯堪纳机械制造有限公司物流现状分析第26-31页
     ·生产制造系统现状第26-27页
     ·物流体系流程现状第27-28页
     ·现有物流体系存在的问题第28-31页
第4章 乐山斯堪纳机械制造有限公司物流体系重构第31-50页
   ·物流体系重构概要第31-33页
     ·重构步骤第32页
     ·重构思路第32-33页
   ·物流体系重构方案第33-42页
     ·物流运作模式第33-35页
     ·供应物流流程第35-37页
     ·生产物流流程第37-39页
     ·销售物流流程第39-41页
     ·回收物流流程第41-42页
   ·物流体系重构的实施保障第42-46页
     ·强化组织保障和技术支撑体系第42-44页
     ·实施过程中所应遵循的原则第44-46页
   ·物流体系重构的效果第46-50页
     ·产品销售运输和内部转运费用改善第46-47页
     ·内部协调性改善第47-48页
     ·库存改善第48-50页
结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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