| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 山东泰华电讯有限公司简介 | 第14-15页 |
| 第2章 软件测试简介以及个人理解 | 第15-18页 |
| ·软件测试概念 | 第15页 |
| ·软件测试的目的 | 第15-16页 |
| ·软件测试的原则 | 第16-17页 |
| ·个人对软件测试的理解 | 第17-18页 |
| 第3章 山东泰华电讯有限公司软件开发组织以及测试过程 | 第18-24页 |
| ·公司的研发组织以及流程 | 第18-19页 |
| ·组织包括 | 第18页 |
| ·过程支持组织 | 第18-19页 |
| ·临时过程组织 | 第19页 |
| ·公司测试工作流程 | 第19-21页 |
| ·策划阶段 | 第19页 |
| ·设计阶段 | 第19-20页 |
| ·测试阶段 | 第20页 |
| ·测试总结 | 第20-21页 |
| ·公司软件测试方法 | 第21-22页 |
| ·测试目的 | 第21页 |
| ·范围 | 第21页 |
| ·角色与职责 | 第21页 |
| ·进入准则 | 第21页 |
| ·输入 | 第21页 |
| ·结束准则 | 第21-22页 |
| ·输出 | 第22页 |
| ·公司软件测试主要活动 | 第22-24页 |
| 第4章 作者来公司后所作的具体测试工作以及成效 | 第24-27页 |
| ·构建软件测试平台 | 第24页 |
| ·建立系统测试阶段增加协助测试人员制度 | 第24-25页 |
| ·开发测试缺陷自动发送相关负责人邮箱的功能 | 第25-26页 |
| ·在公司内部逐步开展性能测试工作 | 第26-27页 |
| 第5章 目前公司软件测试存在的主要问题以及分析 | 第27-33页 |
| ·主要问题 | 第27-29页 |
| ·性能测试开展的较少,缺少足够的技术含量 | 第27页 |
| ·测试人员业务水平不高,对系统需求了解的不够深入 | 第27-28页 |
| ·测试人员和开发人员比例失调 | 第28页 |
| ·缺乏足够的激励制度,测试人员时常感到动力不足 | 第28-29页 |
| ·存在问题的原因及分析 | 第29-33页 |
| ·公司目前处于急速发展阶段,研发管理上不处于公司的重要地位 | 第29页 |
| ·软件测试工作起步不久,很多工作没有得到规范 | 第29-30页 |
| ·测试团队人员来自五湖四海,能力方面良莠不一 | 第30页 |
| ·测试团队缺乏在公司内部具有说话分量的工程师 | 第30-31页 |
| ·研发流程很多形同虚设,导致测试很多时候处于被孤立的尴尬状态 | 第31-33页 |
| 第6章 根据公司的实际情况和发展提出的改进计划 | 第33-41页 |
| ·顺利完成公司各项目的测试工作 | 第33页 |
| ·在公司内部逐步展开性能测试 | 第33-34页 |
| ·建立测试用例复用库 | 第34页 |
| ·加强测试人员的绩效考核 | 第34-35页 |
| ·引进高水平测试人员 | 第35-36页 |
| ·认真完成各专题学习交流及测试总计 | 第36-38页 |
| ·对知识的培训 | 第36页 |
| ·对技能的培训 | 第36-37页 |
| ·对素质的培训 | 第37-38页 |
| ·完善测试平台 | 第38-39页 |
| ·加强与开发人员的沟通 | 第39-41页 |
| 第7章 软件测试展望 | 第41-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第49页 |
