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新联电子科技有限公司发展战略

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究目的第9-10页
   ·国内外研究状况第10-13页
   ·研究思路第13-15页
   ·研究内容第15页
   ·本章小结第15-16页
第2章 新联电子外部环境分析第16-37页
   ·宏观环境 PEST 分析第16-22页
     ·政治因素分析第16-18页
     ·经济因素分析第18-20页
     ·社会因素分析第20-21页
     ·技术因素分析第21-22页
   ·汽车位置传感器行业环境第22-29页
     ·行业简介第22-24页
     ·行业规模第24-25页
     ·主要竞争者第25-26页
     ·战略集团第26-29页
   ·竞争环境“五力模型”分析第29-36页
     ·进入威胁第29-31页
     ·替代威胁第31-32页
     ·客户价格谈判能力第32-33页
     ·供应商价格谈判能力第33-34页
     ·现有竞争对手的竞争第34-36页
   ·本章小结第36-37页
第3章 新联电子内部条件分析第37-56页
   ·新联电子基本状况第37-44页
     ·概况第37-38页
     ·组织架构第38-39页
     ·财务状况第39-41页
     ·人力资源与基础设施第41-42页
     ·主要产品第42-44页
   ·新联电子竞争能力分析第44-55页
     ·技术开发能力第45-47页
     ·市场营销能力第47-49页
     ·成本控制能力第49-52页
     ·质量管理能力第52-55页
   ·本章小结第55-56页
第4章 新联电子发展战略制定第56-66页
   ·制定战略的指导思想第56页
   ·制定战略的原则第56-57页
   ·战略方案第57-65页
     ·战略目标第57页
     ·SWOT 分析与战略选择第57-62页
     ·成本聚焦战略第62-65页
   ·本章小结第65-66页
第5章 新联电子发展战略实施对策第66-79页
   ·人力资源第66-68页
   ·产品发展第68-70页
   ·技术创新第70-74页
   ·市场营销第74-75页
   ·成本控制第75-78页
   ·本章小结第78-79页
第6章 总结第79-81页
参考文献第81-83页
致谢第83-84页
攻读学位期间发表的学术论文目录第84页

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