隆平高科在东南亚种子市场上的营销策略研究
学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
插图索引 | 第11-12页 |
附表索引 | 第12-13页 |
第1章 绪论 | 第13-24页 |
·选题的背景与意义 | 第13-16页 |
·选题背景 | 第13-14页 |
·种子的国际市场营销相关理论综述 | 第14-15页 |
·研究的意义 | 第15-16页 |
·隆平高科所处的国内种子市场竞争环境 | 第16-20页 |
·隆平高科的发展历程与经营现状 | 第16-19页 |
·国内的主要竞争对手 | 第19-20页 |
·隆平高科在国内种子行业的地位 | 第20页 |
·隆平高科种子国际化的战略选择 | 第20-22页 |
·我国种子企业实施“走出去”战略的必要性 | 第20-21页 |
·我国种子企业实施“走出去”战略的可行性 | 第21-22页 |
·隆平高科的“走出去”战略 | 第22页 |
·研究思路与总体框架 | 第22-24页 |
·本文的研究思路 | 第22-23页 |
·本文的总体框架 | 第23-24页 |
第2章 隆平高科拓展东南亚种子市场的战略定位 | 第24-45页 |
·隆平高科东南亚种子市场营销历程与现状分析 | 第24-34页 |
·隆平高科东南亚种子市场营销发展历程 | 第24-26页 |
·隆平高科杂交水稻种子拓展东南亚市场的实际案例 | 第26-31页 |
·隆平高科杂交稻东南亚主要市场分布 | 第31页 |
·隆平高科东南亚市场营销的经验 | 第31-33页 |
·隆平高科拓展东南亚种子市场过程中存在的主要问题 | 第33-34页 |
·隆平高科种子的SWOT分析 | 第34-42页 |
·隆平高科种子的外部市场机会 | 第34-37页 |
·隆平高科种子面临的外部威胁 | 第37-39页 |
·隆平高科拓展国际市场的优势分析 | 第39-41页 |
·隆平高科的劣势分析 | 第41-42页 |
·隆平高科在东南亚种子市场上的战略定位 | 第42-45页 |
·隆平高科的种子品牌定位 | 第42-43页 |
·隆平高科的种子产品定位 | 第43-44页 |
·隆平高科的市场定位 | 第44-45页 |
第3章 隆平高科在东南亚种子市场上的营销策略 | 第45-54页 |
·隆平高科种子东南亚市场竞争策略 | 第45-47页 |
·采取领先者市场竞争策略 | 第45页 |
·选择目标市场及其种子品种组合 | 第45-46页 |
·制定适应目标市场的营销计划 | 第46-47页 |
·隆平高科的出口渠道策略 | 第47-48页 |
·种子出口渠道的形式及其选择 | 第47-48页 |
·在东南亚目标市场的分销渠道 | 第48页 |
·在分销渠道和模式上采取标准化和多样化的统一 | 第48页 |
·隆平高科的出口产品策略 | 第48-50页 |
·产品的品牌策略 | 第48-49页 |
·产品的标准化策略 | 第49-50页 |
·产品的差异化策略 | 第50页 |
·隆平高科的定价策略 | 第50-52页 |
·定价政策 | 第50-51页 |
·定价基本方法 | 第51-52页 |
·定价管理 | 第52页 |
·隆平高科的促销策略 | 第52-54页 |
·促销的三种基本策略 | 第52-53页 |
·隆平高科促销策略的运用 | 第53-54页 |
第4章 隆平高科东南亚种子市场营销策略的实施 | 第54-65页 |
·选择合适的东南亚市场目标 | 第54-56页 |
·早期农业推广的目标市场 | 第54页 |
·新兴开发的目标市场 | 第54-56页 |
·采用有效的国际市场拓展方式 | 第56-59页 |
·依靠双边政府支持推进种子试点工作 | 第56页 |
·加强”隆平”品牌建设 | 第56-58页 |
·运用政府优惠政策大力发展出口业务 | 第58页 |
·国际市场拓展方式的创新 | 第58-59页 |
·加强高素质的国际市场拓展队伍建设 | 第59-60页 |
·注重科技人才向经营型人才的转型培训工作 | 第59-60页 |
·设立人才激励机制 | 第60页 |
·建立科学的国际市场拓展管理体系 | 第60-65页 |
·确立明确的市场拓展目标 | 第60-61页 |
·完善目标市场技术推广体系 | 第61-62页 |
·加强出口环节的衔接和控制 | 第62-63页 |
·建立种子营销业绩评估体系 | 第63-65页 |
结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |