| 中文摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-12页 |
| 导言 | 第12-20页 |
| 1．研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| 2．相关研究综述 | 第13-17页 |
| 3．研究思路、研究方法和研究框架 | 第17-18页 |
| 4．研究创新之处 | 第18-20页 |
| 第1章 科学发展观与政府绩效管理 | 第20-29页 |
| ·相关概念的界定 | 第20-21页 |
| ·科学发展观 | 第20页 |
| ·县级政府 | 第20页 |
| ·政府绩效和绩效评估 | 第20-21页 |
| ·政府绩效管理的内涵分析 | 第21-24页 |
| ·政府绩效的要素结构 | 第21-22页 |
| ·政府绩效管理模式分析 | 第22-23页 |
| ·政府绩效管理的顾客导向 | 第23-24页 |
| ·政府绩效管理的责任机制 | 第24页 |
| ·政府绩效管理研究的现实意义 | 第24-29页 |
| ·时代发展的趋势 | 第24-25页 |
| ·有利于重构政府责任机制 | 第25-26页 |
| ·有利于树立公民本位绩效观 | 第26页 |
| ·有利于转变政府职能，改革行政管理方式 | 第26-27页 |
| ·有利于树立科学发展观，科学评判政府行为 | 第27-29页 |
| 第2章 国内外地方政府绩效管理经验借鉴 | 第29-38页 |
| ·英国政府绩效管理的实践经验 | 第29-33页 |
| ·英国政府绩效管理体制的历史发展 | 第29-31页 |
| ·“最优价值绩效指标”体系（BVPIs）和“全面绩效评估”体系（CPA） | 第31页 |
| ·绩效评估结果应用和存在问题 | 第31-32页 |
| ·几点启示 | 第32-33页 |
| ·美国政府绩效管理的实践经验 | 第33-34页 |
| ·美国政府追求政府绩效的四个阶段 | 第33-34页 |
| ·美国政府推进政府绩效管理的特点 | 第34页 |
| ·几点启示 | 第34页 |
| ·国内其它地方政府绩效管理的实践经验 | 第34-38页 |
| ·我国地方政府绩效管理的几种典型模式 | 第35-37页 |
| ·我国地方政府绩效管理的特点 | 第37-38页 |
| 第3章 山东省东营市五县区政府绩效管理现状分析 | 第38-52页 |
| ·东营市五县区政府绩效管理沿革 | 第38-41页 |
| ·引入目标管理 | 第38-39页 |
| ·将目标管理拓展为目标绩效管理 | 第39-40页 |
| ·建立高绩效管理平台 | 第40-41页 |
| ·东营市五县区政府实现绩效管理机制 | 第41-48页 |
| ·实行普适性政府绩效管理 | 第41-42页 |
| ·创新绩效管理机制 | 第42-45页 |
| ·建立科学绩效管理指标体系 | 第45-48页 |
| ·东营市五县区政府实现绩效管理存在的问题分析 | 第48-52页 |
| ·绩效管理中存在价值取向扭曲 | 第48-49页 |
| ·绩效管理体系的制约 | 第49页 |
| ·绩效管理成本较高 | 第49-50页 |
| ·绩效管理公众满意度低、公共服务品质较差 | 第50页 |
| ·绩效管理行为短期化 | 第50-52页 |
| 第4章 完善东营市五县区政府绩效管理的对策及探索 | 第52-59页 |
| ·更新政府绩效管理的理念 | 第52-53页 |
| ·树立科学发展观理念 | 第52页 |
| ·树立民众本位理念 | 第52页 |
| ·树立有限政府理念 | 第52-53页 |
| ·树立行政效能理念 | 第53页 |
| ·完善政府绩效管理的措施 | 第53-56页 |
| ·建立地方政府绩效管理的法规保障制度 | 第53-54页 |
| ·创建公众参与的第三方评估方式 | 第54页 |
| ·完善政务公开制度 | 第54-55页 |
| ·培育和发展独立的第三方评估机构 | 第55页 |
| ·探索长效评估机制 | 第55-56页 |
| ·东营市五县区政府绩效管理的使命、愿景、战略 | 第56-59页 |
| ·实施政府绩效战略 | 第56-57页 |
| ·优化政府职责配置 | 第57页 |
| ·深化行政管理体制改革 | 第57-58页 |
| ·发展电子政务 | 第58-59页 |
| 结束语 | 第59-61页 |
| 注释 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |