中国省级卫视频道定位研究--以安徽卫视为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 中国省级卫视频道定位的理论基础 | 第11-16页 |
| ·定位与频道定位 | 第11-13页 |
| ·定位及其内涵 | 第11页 |
| ·频道定位及其内涵 | 第11-13页 |
| ·频道定位步骤及影响因素 | 第13-14页 |
| ·频道定位三部曲 | 第13页 |
| ·频道定位的影响因素 | 第13-14页 |
| ·巩固频道定位的关键 | 第14-16页 |
| ·频道定位的策略 | 第15页 |
| ·频道定位的执行 | 第15-16页 |
| 第二章 中国省级卫视频道定位的现实分析 | 第16-39页 |
| ·省级卫视发展概括 | 第16-27页 |
| ·省级卫视的崛起 | 第16页 |
| ·省级卫视发展的行政管制 | 第16-27页 |
| ·省级卫视生存环境SWOT分析 | 第27-33页 |
| ·省级卫视自身优势分析(S) | 第28-29页 |
| ·省级卫视自身劣势分析(W) | 第29-30页 |
| ·省级卫视外部机遇分析(O) | 第30-31页 |
| ·省级卫视外部威胁分析(T) | 第31-33页 |
| ·当前省级卫视频道定位的模式分析 | 第33-34页 |
| ·全国特色化综合性频道 | 第33-34页 |
| ·全国专业性频道 | 第34页 |
| ·区域特色化综合性频道 | 第34页 |
| ·省级卫视频道定位的意义 | 第34-37页 |
| ·利于取舍频道栏目,形成合力 | 第35页 |
| ·利于频道营销,实现双赢 | 第35-36页 |
| ·利于整合资源,打造核心竞争力 | 第36-37页 |
| ·当前省级卫视频道定位所存在的困境 | 第37-39页 |
| ·定位难以实现 | 第37-38页 |
| ·频道定位缺乏特色 | 第38页 |
| ·频道定位缺乏执行力 | 第38-39页 |
| 第三章 安徽卫视频道定位的个案研究 | 第39-57页 |
| ·安徽卫视电视剧频道定位三部曲 | 第39-43页 |
| ·摸索时期——找位(1997年—2001年) | 第40-41页 |
| ·识别阶段——定位(2002年—2004年) | 第41-42页 |
| ·确立阶段——到位(2005年至今) | 第42-43页 |
| ·安徽卫视电视剧频道确立定位的策略分析 | 第43-50页 |
| ·关键：准确定位目标受众 | 第43-46页 |
| ·核心：着力打造品牌栏目 | 第46-48页 |
| ·突破：掌控独家资源 | 第48-50页 |
| ·安徽卫视电视剧频道定位的执行 | 第50-57页 |
| ·围绕定位做内容—内容为王 | 第50-51页 |
| ·围绕定位做服务—服务至上 | 第51-53页 |
| ·围绕定位做整合—资源整合 | 第53-54页 |
| ·围绕定位做品牌—树立品牌 | 第54-57页 |
| 第四章 安徽卫视对中国省级卫视频道定位的启示 | 第57-61页 |
| ·找准特色,制定策略 | 第57-58页 |
| ·走差异化道路 | 第57-58页 |
| ·打造核心竞争力 | 第58页 |
| ·深入执行,实至名归 | 第58-61页 |
| ·掌握独有的价值链 | 第58-59页 |
| ·全方位执行频道定位 | 第59-61页 |
| 结语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第66页 |
