| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国内研究动态 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国外研究动态 | 第11页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 相关概念及理论 | 第13-16页 |
| 2.1 相关概念 | 第13-14页 |
| 2.1.1 民宿 | 第13-14页 |
| 2.1.2 产业融合 | 第14页 |
| 2.2 理论基础 | 第14-16页 |
| 2.2.1 乡村振兴战略 | 第14-15页 |
| 2.2.2 供给侧 | 第15-16页 |
| 3 临安民宿产业现况 | 第16-33页 |
| 3.1 发展条件 | 第16-18页 |
| 3.1.1 山水人文环境 | 第16页 |
| 3.1.2 经济基础 | 第16-17页 |
| 3.1.3 政策支持 | 第17-18页 |
| 3.2 建设布局 | 第18-21页 |
| 3.2.1 杭徽高速为轴 | 第18页 |
| 3.2.2 三条主题路线 | 第18-19页 |
| 3.2.3 五个民宿集群 | 第19-21页 |
| 3.3 主要类型 | 第21-23页 |
| 3.3.1 按发展类别分:升级民宿和新建民宿 | 第21页 |
| 3.3.2 按地理位置分:景区民宿和城郊民宿 | 第21页 |
| 3.3.3 按经营类别分:居家型、投资型和集群型 | 第21-22页 |
| 3.3.4 按层级分:普通民宿、精品民宿和目的地民宿 | 第22-23页 |
| 3.3.5 按特色分:人文资源型、自然资源型、农业采摘观光型和新农村建设型 | 第23页 |
| 3.4 运营特征 | 第23-25页 |
| 3.4.1 政府牵头,培育五彩缤纷的民宿风 | 第23-24页 |
| 3.4.2 行业协会助力,标准化服务全覆盖 | 第24-25页 |
| 3.4.3 创新营销模式,带动淡季市场发展 | 第25页 |
| 3.5 从业人群 | 第25-29页 |
| 3.5.1 基本情况 | 第25-28页 |
| 3.5.2 经营类别 | 第28页 |
| 3.5.3 经营动机 | 第28-29页 |
| 3.6 消费人群 | 第29-33页 |
| 3.6.1 客源区域分布 | 第29-30页 |
| 3.6.2 消费习惯分析 | 第30-32页 |
| 3.6.3 出行目的分析 | 第32页 |
| 3.6.4 客源渠道分析 | 第32-33页 |
| 4 临安民宿产业存在的问题及原因 | 第33-37页 |
| 4.1 存在的问题 | 第33-35页 |
| 4.1.1 规划定位不清,同质化问题突出 | 第33页 |
| 4.1.2 品牌意识偏弱,缺乏知名度 | 第33-34页 |
| 4.1.3 文化内涵欠缺,发展后劲不足 | 第34-35页 |
| 4.1.4 对乡村建设贡献不够,与乡村振兴脱节 | 第35页 |
| 4.2 原因分析 | 第35-37页 |
| 4.2.1 引导规划滞后 | 第35页 |
| 4.2.2 营销效果不明显 | 第35-36页 |
| 4.2.3 文化内涵发掘不够 | 第36页 |
| 4.2.4 对乡村振兴战略认识不到位 | 第36-37页 |
| 5 临安民宿产业发展方向及对策 | 第37-47页 |
| 5.1 国内外民宿的借鉴 | 第37-43页 |
| 5.1.1 国外民宿 | 第37-38页 |
| 5.1.2 国内民宿 | 第38-43页 |
| 5.2 发展方向 | 第43-44页 |
| 5.2.1 产业建设与品牌营销 | 第43页 |
| 5.2.2 差异经营与特色挖掘 | 第43页 |
| 5.2.3 多元发展与专业提升 | 第43-44页 |
| 5.3 发展对策 | 第44-47页 |
| 5.3.1 大力促进文旅融合,实现民宿长效发展 | 第44页 |
| 5.3.2 深入挖掘特色文化,实现民宿差异化经营 | 第44-45页 |
| 5.3.3 打造民宿集群,实现民宿区域品牌建设 | 第45-47页 |
| 6 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 致谢 | 第53页 |