中文摘要 | 第1-12页 |
ABSTRACT | 第12-15页 |
第一章前言 | 第15-41页 |
·选题背景 | 第15-19页 |
·竞技体育的竞争焦点前移 | 第15-16页 |
·“科技发展主义”的兴起 | 第16-18页 |
·科研团队运行的内在矛盾 | 第18页 |
·科技服务的组织化 | 第18-19页 |
·研究现状 | 第19-35页 |
·研究趋势分析 | 第19-21页 |
·部分国家竞技体育科技服务概况 | 第21-25页 |
·我国竞技体育科技服务概况 | 第25-27页 |
·体育科技服务的模式 | 第27-30页 |
·我国国家队科研团队的研究 | 第30-33页 |
·我国国家队体育科技服务存在的问题 | 第33-35页 |
·研究目的、研究意义与研究假设 | 第35-37页 |
·研究目的 | 第35页 |
·研究意义 | 第35-36页 |
·研究假设 | 第36-37页 |
·研究思路 | 第37-41页 |
·学派归属 | 第37页 |
·研究范畴 | 第37-38页 |
·研究范式 | 第38-39页 |
·技术路线 | 第39-41页 |
第二章方法 | 第41-45页 |
·研究对象 | 第41页 |
·研究方法 | 第41-45页 |
·文献研究法 | 第41页 |
·专家访谈法 | 第41-44页 |
·个案研究 | 第44-45页 |
第三章相关概念与基础理论 | 第45-61页 |
·相关概念 | 第45-47页 |
·国家队科研团队 | 第45-46页 |
·科研攻关 | 第46-47页 |
·科技服务 | 第47页 |
·科研团队理论 | 第47-59页 |
·团队的界定 | 第47-50页 |
·科研团队运作模式的研究 | 第50-52页 |
·团队绩效的研究 | 第52-53页 |
·组织构成理论研究 | 第53-55页 |
·团队异质性的研究 | 第55-59页 |
·机制和运行机制的理论考察 | 第59-61页 |
·机制的涵义 | 第59-60页 |
·机制的建立形式与路径依赖 | 第60-61页 |
第四章 中国国家运动队科研团队的形成:科技服务主体的演变 | 第61-82页 |
·科技服务主体的演化过程 | 第61-76页 |
·“运动主体”阶段 | 第61-62页 |
·“科研个体”阶段 | 第62-68页 |
·“科研系统”阶段 | 第68-75页 |
·小结 | 第75-76页 |
·中国国家队科研团队的组织构成特征:纵向比较 | 第76-80页 |
·科研团队的组织构成与“知识载体维度” | 第76-77页 |
·科研团队的组织构成与科技服务组织化程度 | 第77-78页 |
·科研团队的组织构成与科技服务水平 | 第78-80页 |
·小结 | 第80-82页 |
第五章 中国国家运动队科研团队的同质性属性分析 | 第82-103页 |
·基本情况 | 第82-83页 |
·科研团队与国家队体育科技供给 | 第83-91页 |
·中国国家运动队体育科技保障系统 | 第84-90页 |
·科研团队有助于满足国家队的综合科技服务需求 | 第90-91页 |
·国家队科研团队的同质性特征 | 第91-102页 |
·组织目的 | 第92页 |
·团队服务过程 | 第92-95页 |
·系统开放程度 | 第95-97页 |
·服务对象的特征 | 第97-102页 |
·小结 | 第102-103页 |
第六章 中国国家运动队科研团队的异质性特征分析 | 第103-121页 |
·科研团队的成员要素 | 第105-106页 |
·年龄结构 | 第105-106页 |
·性别 | 第106页 |
·科研团队成员的任务要素 | 第106-117页 |
·学历 | 第106页 |
·来源及单位归属 | 第106-109页 |
·学科分布 | 第109-116页 |
·科技人员的比例 | 第116-117页 |
·讨论 | 第117-120页 |
·地缘差异 | 第117页 |
·任务要素 | 第117-118页 |
·组织接近 | 第118-120页 |
·小结 | 第120-121页 |
第七章 中国国家运动队科研团队的个案研究 | 第121-137页 |
·中国跳水队科研团队 | 第121-129页 |
·中国跳水队基本情况 | 第121-123页 |
·国家跳水队科研团队的发展情况 | 第123-125页 |
·国家跳水队科研团队的运行情况 | 第125-129页 |
·中国射箭队科研团队的个案分析 | 第129-137页 |
·科研团队的组织构成情况 | 第129-130页 |
·射击射箭科研团队服务内容的纵向比较 | 第130-133页 |
·科研团队的运行情况 | 第133-137页 |
第八章 中国国家运动队科研团队的机制设计 | 第137-158页 |
·机制设计的目的 | 第137-138页 |
·科研团队的“异质”机制 | 第138-144页 |
·团队组织构成应立足于科技需求结构 | 第138-139页 |
·科研团队成员的选择与培养 | 第139-143页 |
·需求约束与需求评估、技术储备 | 第143-144页 |
·科研团队的“同构”机制 | 第144-156页 |
·需求驱动与科技供给的匹配:科技导向——科技牵引 | 第145-146页 |
·“科”与“训”之间的知识转化与转移机制 | 第146-153页 |
·科研团队的“关系机制” | 第153-156页 |
·小结 | 第156-158页 |
第九章 结论 | 第158-160页 |
参考文献 | 第160-167页 |
攻读学位期间取得的研究成果 | 第167-168页 |
致谢 | 第168-170页 |
个人简况及联系方式 | 第170-173页 |
附件:专家访谈提纲 | 第173页 |