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河北出版集团人才状况研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-10页
第1章 河北出版集团人才现状评估第10-18页
   ·人才的学历结构状况第11-12页
   ·人才的年龄结构状况第12-13页
   ·人才的职称结构状况第13页
   ·出版单位领导干部结构状况第13-15页
   ·出版单位编辑人员状况第15-18页
第2章 河北出版集团人才管理机制第18-27页
   ·建立人才资源库第18页
   ·人才引进机制第18-22页
     ·树立主动引进观念第19-20页
     ·录用过程规范化第20页
     ·引进方式多样化第20-21页
     ·积极推进聘用制第21-22页
   ·人才使用和流动机制第22-23页
   ·教育培训机制第23-24页
   ·考核评估机制第24-25页
   ·奖惩激励机制第25-26页
   ·资金投入机制第26-27页
第3章 河北出版集团人才优化策略第27-39页
   ·制定科学的人才发展规划第27-28页
   ·加强领导班子建设,培养行业领头羊第28-30页
   ·积极培养版权贸易人才第30-32页
   ·打造职业图书策划人第32-35页
     ·图书策划人应具备的素质第32-34页
     ·如何培养图书策划人第34-35页
   ·加强发行队伍建设,大力培养营销人才第35-39页
结语第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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