黑龙江移动全面风险管理的研究与设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| ·选题背景及其研究意义 | 第8-9页 |
| ·风险管理发展历史和国外理论界研究现状 | 第9-14页 |
| ·萌芽期—内部牵制阶段 | 第10-11页 |
| ·发展期—内部控制制度阶段 | 第11页 |
| ·成熟期—内部控制结构和内部控制整体框架阶段 | 第11-13页 |
| ·新发展期—企业风险管理阶段 | 第13-14页 |
| ·国内理论界研究现状 | 第14-17页 |
| ·本文主要内容及框架结构 | 第17-19页 |
| ·论文研究框架 | 第17页 |
| ·论文研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关基本理论 | 第19-43页 |
| ·COSO内部控制框架 | 第19-23页 |
| ·COSO企业风险管理框架 | 第23-40页 |
| ·内部控制 | 第26-28页 |
| ·确定目标 | 第28页 |
| ·风险识别 | 第28-30页 |
| ·风险评估 | 第30-32页 |
| ·风险对策 | 第32-33页 |
| ·风险的控制 | 第33-36页 |
| ·信息和沟通 | 第36页 |
| ·监控 | 第36-37页 |
| ·全面风险管理体系 | 第37-40页 |
| ·增强的电信运营图（ETOM） | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第3章 黑龙江移动企业风险管理现状分析 | 第43-51页 |
| ·电信运营业的经济特征 | 第43-44页 |
| ·电信运营企业风险管理的特点 | 第44-45页 |
| ·黑龙江移动全面风险管理分析 | 第45-50页 |
| ·黑龙江移动简介 | 第45-46页 |
| ·公司经营情况介绍 | 第46-48页 |
| ·企业战略 | 第48-49页 |
| ·黑龙江移动公司风险管理现状 | 第49页 |
| ·黑龙江移动公司风险管理存在的问题 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 黑龙江移动全面风险管理体系研究与设计 | 第51-66页 |
| ·构建全面风险管理体系的内涵 | 第51页 |
| ·符合中国国情的企业风险管理框架 | 第51-52页 |
| ·建立企业风险管理组织体系 | 第52-54页 |
| ·建立企业风险清单 | 第54-55页 |
| ·建立风险流程体系 | 第55-56页 |
| ·评估风险以及建立风险控制体系 | 第56-65页 |
| ·确定目标 | 第56-57页 |
| ·识别风险 | 第57页 |
| ·风险评估 | 第57-60页 |
| ·风险对策 | 第60页 |
| ·风险的控制 | 第60-62页 |
| ·风险控制的整合 | 第62-65页 |
| ·建立风险考核机制 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
