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石油存续企业可持续发展战略研究与应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究的背景及意义第9-10页
   ·相关研究文献综述第10-12页
   ·研究方法及论文框架第12-15页
2 研究的理论基础第15-29页
   ·企业可持续发展战略理论第15-25页
   ·相关战略分析工具第25-29页
3 石油存续企业的可持续发展战略要素分析第29-43页
   ·石油存续企业的SWOT 分析第29-34页
   ·石油存续企业的可持续发展业务层次分析和发展模式第34-36页
   ·石油存续企业可持续发展的战略选择第36-37页
   ·石油存续企业可持续发展的战略实施要点第37-40页
   ·本章小结第40-43页
4 准东公司内、外部环境分析第43-65页
   ·准东公司简介第43-44页
   ·准东公司内部环境分析第44-60页
   ·准东公司外部环境分析第60-61页
   ·准东公司的SWOT 分析第61-63页
   ·主营业务波士顿评价判断分析第63页
   ·本章小结第63-65页
5 准东公司的可持续发展战略制定与实施第65-87页
   ·准东公司总体战略定位第65-66页
   ·准东公司总体发展战略及部署第66-81页
   ·中长期发展目标及规划第81页
   ·准东公司可持续发展战略的实施效果第81-86页
   ·本章小结第86-87页
6 结论第87-89页
致谢第89-91页
参考文献第91-95页
附录1:攻读硕士学位期间参与的工作和发表的论文第95-96页
附录2 《准东公司“十一五”发展规划》第96-98页

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