宝钢集团有限公司规模扩张的发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-11页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究的方法 | 第10页 |
| ·研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究概况 | 第11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| 第3章 钢铁业发展状况 | 第14-25页 |
| ·国际钢铁业发展现状 | 第14-15页 |
| ·国内钢铁行业现状及存在问题 | 第15-21页 |
| ·中国钢铁产业发展历程 | 第15-16页 |
| ·钢铁行业竞争状况 | 第16-18页 |
| ·钢铁企业重组状况 | 第18-19页 |
| ·铁矿石供应状况 | 第19-21页 |
| ·存在的主要问题 | 第21页 |
| ·宝钢现状及存在问题 | 第21-25页 |
| ·宝钢的发展历程 | 第21-22页 |
| ·宝钢的业务范围和经营状况 | 第22-23页 |
| ·存在的主要问题 | 第23-25页 |
| 第4章 宏观环境分析 | 第25-29页 |
| ·政治环境 | 第25-26页 |
| ·经济环境 | 第26页 |
| ·社会和文化环境 | 第26-27页 |
| ·技术环境 | 第27-29页 |
| 第5章 行业环境分析 | 第29-33页 |
| ·供应商的议价能力 | 第29-30页 |
| ·购买者的议价能力 | 第30-31页 |
| ·新进入者的威胁 | 第31页 |
| ·替代品的威胁 | 第31-32页 |
| ·同业竞争者的竞争程度 | 第32-33页 |
| 第6章 SWOT分析 | 第33-38页 |
| ·宝钢的竞争优势 | 第33-35页 |
| ·高附加值产品结构优势 | 第33页 |
| ·宝钢的技术创新优势 | 第33-34页 |
| ·宝钢的扁平化组织体系优势 | 第34-35页 |
| ·宝钢多元化产业优势 | 第35页 |
| ·宝钢的劣势 | 第35-36页 |
| ·宝钢的机会 | 第36页 |
| ·宝钢的威胁 | 第36-38页 |
| ·国内钢企的威胁 | 第36-37页 |
| ·来自铁矿石供应商的威胁 | 第37-38页 |
| 第7章 宝钢规模扩张的战略选择 | 第38-41页 |
| ·战略群方法选择相应战略 | 第38-39页 |
| ·宝钢规模扩张所选战略 | 第39-41页 |
| ·钢铁主业横向并购战略 | 第39页 |
| ·多元化产业扩张战略 | 第39-41页 |
| 第8章 战略实施和支撑体系建设 | 第41-50页 |
| ·战略实施 | 第41-45页 |
| ·加快钢铁主业横向并购步伐 | 第41-42页 |
| ·实施铁矿石资源上游并购战略 | 第42-43页 |
| ·充分挖掘多元产业附加值 | 第43-45页 |
| ·进入远洋航运业 | 第45页 |
| ·支撑体系建设 | 第45-47页 |
| ·人力资源体系建设 | 第45-46页 |
| ·企业文化体系建设 | 第46页 |
| ·技术创新体系建设 | 第46-47页 |
| ·战略实施效果评价 | 第47-50页 |
| ·钢铁主业横向并购战略实施效果 | 第47-48页 |
| ·多元化产业扩张效果 | 第48-50页 |
| 第9章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |
