| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-19页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·选题意义 | 第12-16页 |
| ·选题的理论意义 | 第12-13页 |
| ·选题的实践意义 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·可能的创新点 | 第17页 |
| ·论文结构安排 | 第17-19页 |
| 第2章 新新贸易理论与外贸发展方式转变：文献综述 | 第19-36页 |
| ·新新贸易理论：国际贸易研究的新进展 | 第19-27页 |
| ·新新贸易理论的主要内容及研究方法 | 第20-24页 |
| ·异质企业贸易理论 | 第20-22页 |
| ·企业内生边界理论 | 第22-24页 |
| ·新新贸易理论的实证研究 | 第24-26页 |
| ·新新贸易理论的创新点 | 第26-27页 |
| ·界定比较优势的新来源 | 第26页 |
| ·分析贸易福利的新来源 | 第26-27页 |
| ·外贸发展方式转变的理论研究 | 第27-34页 |
| ·贸易商品优化理论 | 第27-28页 |
| ·促进加工贸易转型升级 | 第27-28页 |
| ·扩大高技术产品贸易 | 第28页 |
| ·发展服务贸易 | 第28页 |
| ·完善贸易战略的理论研究 | 第28-33页 |
| ·比较优势战略 | 第28-30页 |
| ·竞争优势战略 | 第30-32页 |
| ·其他贸易战略 | 第32-33页 |
| ·贸易主体培育理论 | 第33-34页 |
| ·小结 | 第34-36页 |
| 第3章 异质企业与外贸发展方式转变的机理分析 | 第36-56页 |
| ·异质企业的概念 | 第36-41页 |
| ·异质企业的内涵 | 第36-37页 |
| ·异质企业的贸易边界 | 第37-40页 |
| ·集约贸易边界 | 第37-38页 |
| ·扩展贸易边界 | 第38-40页 |
| ·异质企业的成因 | 第40-41页 |
| ·异质企业促进外贸发展方式转变的内在逻辑 | 第41-49页 |
| ·异质出口企业促进外贸发展方式转变 | 第41-46页 |
| ·生产率高能降低产品的平均成本 | 第41-42页 |
| ·规模大能带来规模经济和范围经济 | 第42-44页 |
| ·国际品牌和营销战略能提升国际市场控制力 | 第44-45页 |
| ·产业链经营能增强对商品价格形成的影响力 | 第45-46页 |
| ·异质非出口企业促进外贸发展方式转变 | 第46-48页 |
| ·提升出口企业的平均生产率 | 第46-47页 |
| ·替代部分低生产率出口企业 | 第47-48页 |
| ·异质企业通过内部贸易提升出口附加值 | 第48-49页 |
| ·异质企业与里昂惕夫之谜 | 第49页 |
| ·模型 | 第49-55页 |
| ·模型假设 | 第50-51页 |
| ·模型分析 | 第51-54页 |
| ·主要结论 | 第54-55页 |
| ·小结 | 第55-56页 |
| 第4章 异质企业与外贸发展方式转变的实证分析 | 第56-90页 |
| ·基于主要出口企业数据的检验 | 第56-75页 |
| ·基于北京外商投资企业数据的检验 | 第56-64页 |
| ·基于中国出口200 强和民营出口100 强企业数据的检验 | 第64-67页 |
| ·基于北京纺织服装出口企业数据的检验 | 第67-75页 |
| ·基于主要行业数据的检验 | 第75-84页 |
| ·规模以上工业企业的数据分析 | 第75-80页 |
| ·模型的建立及分析 | 第75-77页 |
| ·计量模型的建立 | 第77-80页 |
| ·大中型工业企业的数据分析 | 第80-84页 |
| ·模型的建立及分析 | 第80-81页 |
| ·计量模型的建立 | 第81-84页 |
| ·国际金融危机期间出口企业数据的检验 | 第84-88页 |
| ·国际金融危机对出口企业的影响机制 | 第84-85页 |
| ·基于中国出口200 强和民营出口100 强企业数据的检验 | 第85-86页 |
| ·基于北京纺织服装出口100 强企业数据的检验 | 第86-88页 |
| ·小结 | 第88-90页 |
| 第5章 异质企业与外贸发展方式转变的路径选择 | 第90-128页 |
| ·理论框架：企业异质化 | 第90-97页 |
| ·产品差异化 | 第90-92页 |
| ·规模扩大化 | 第92-93页 |
| ·经营产业链化 | 第93-95页 |
| ·品牌国际化 | 第95-97页 |
| ·企业异质化的宏观背景：中国出口三十年历程回顾 | 第97-104页 |
| ·货物贸易出口规模不断扩大，服务贸易出口比重依然较低 | 第97-100页 |
| ·加工贸易在出口中的比重快速上升后开始回落 | 第100-102页 |
| ·外商投资企业成为出口主体 | 第102-104页 |
| ·企业异质化路径选择的实证分析 | 第104-113页 |
| ·产品差异化的实证分析 | 第104-105页 |
| ·规模扩大化的实证分析 | 第105-107页 |
| ·经营产业链化的实证分析 | 第107-109页 |
| ·品牌国际化的实证分析 | 第109-113页 |
| ·企业异质化案例分析 | 第113-127页 |
| ·安踏：产业链经营的典范 | 第113-115页 |
| ·李宁：品牌国际化带动市场国际化 | 第115-119页 |
| ·铜牛：品牌战略推动发展方式转变 | 第119-123页 |
| ·海尔：产品差异化与品牌国际化的有机结合 | 第123-127页 |
| ·小结 | 第127-128页 |
| 第6章 总结 | 第128-130页 |
| ·主要研究结论 | 第128-129页 |
| ·研究结果对于中国的政策启示 | 第129页 |
| ·进一步研究的方向 | 第129-130页 |
| 参考文献 | 第130-142页 |
