资源约束下的项目进度计划管理—移动警务信息系统的项目实践
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·项目中的资源约束 | 第9-10页 |
| ·资源冲突典型-小型IT企业项目管理现状 | 第10-11页 |
| ·资源约束下进度计划研究的重要性 | 第11-12页 |
| 第二章 国内外进度计划的重要理论 | 第12-18页 |
| ·CPM理论 | 第12-14页 |
| ·CPM理论概述 | 第12-13页 |
| ·优劣势分析 | 第13-14页 |
| ·关键链理论 | 第14-15页 |
| ·关键链理论概述 | 第14-15页 |
| ·优劣势分析 | 第15页 |
| ·项目的资源需求与时间管理 | 第15-18页 |
| 第三章 资源约束情况下进度计划方法 | 第18-23页 |
| ·资源冲突对项目进度的影响分析 | 第18-19页 |
| ·降低资源依赖程度的项目进度计划方法 | 第19-23页 |
| ·以开发过程为基础细化WBS | 第19-20页 |
| ·设定模块优先级 | 第20页 |
| ·设计信息与其他资源的沟通 | 第20-21页 |
| ·设置缓冲区 | 第21-22页 |
| ·更多地关注关键路径 | 第22页 |
| ·严格的资源变更管理流程 | 第22-23页 |
| 第四章 案例分析 | 第23-33页 |
| ·项目背景 | 第23-25页 |
| ·项目要求 | 第23-24页 |
| ·资源分析 | 第24-25页 |
| ·项目进度计划的制定 | 第25-31页 |
| ·关键任务识别 | 第25-27页 |
| ·分工情况 | 第27页 |
| ·时间估算 | 第27-28页 |
| ·任务顺序确定 | 第28页 |
| ·确定关键路径 | 第28-29页 |
| ·确定缓冲区 | 第29-31页 |
| ·变更管理计划 | 第31页 |
| ·沟通计划 | 第31页 |
| ·项目执行与资源调用情况 | 第31-33页 |
| ·第一次资源调用 | 第32页 |
| ·第二次资源调用 | 第32-33页 |
| ·执行情况总结 | 第33页 |
| 第五章 进度计划方案之比较 | 第33-37页 |
| ·考虑资源短缺情况的进度计划制定方式 | 第34页 |
| ·不考虑资源短缺情况的进度计划制定方式 | 第34-36页 |
| ·两种方式的效果比较与分析 | 第36-37页 |
| 第六章 总结 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
