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基于CMMI的建行软件项目管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 绪论第11-20页
   ·论文背景第11页
   ·研究的问题第11-13页
   ·软件过程管理第13-15页
   ·国内外相关研究情况第15-18页
   ·研究的思路第18-20页
第二章 CMMI简介第20-30页
   ·专业术语第20-21页
   ·体系结构第21-28页
   ·CMMI实施途径第28-30页
第三章 CMMI建设过程第30-41页
   ·A开发中心概况第30页
   ·CMMI建设工作原则第30-31页
   ·CMMI分期建设目标第31-32页
   ·CMMI建设组织工作第32-33页
   ·CMMI建设工作实施第33-41页
第四章 标准项目过程第41-63页
   ·体系结构第41-42页
   ·标准项目过程第42-57页
   ·标准项目过程及任务与CMMI的对照第57-59页
   ·使用EPF定义标准项目过程体系第59-63页
第五章 标准项目过程日常运作第63-70页
   ·标准项目过程管理组织工作第63-65页
   ·标准项目过程的使用第65-66页
   ·标准项目过程的裁剪第66-68页
   ·标准项目过程的质量审计第68-69页
   ·标准项目过程的持续改进第69-70页
第六章 CMMI实施效果评价第70-78页
   ·项目实施KPI设计第70-73页
   ·实施效果评价第73-77页
   ·评价小结第77-78页
第七章 论文总结论第78-80页
   ·总结第78页
   ·未来工作展望第78-80页
附录第80-90页
参考文献第90-92页
致谢第92页

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