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联合库存方法在石油企业中的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1 绪论第9-17页
   ·论文的研究背景及意义第9页
   ·论文的研究目的第9-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·国外库存管理研究现状第10-11页
     ·国内库存管理研究现状第11-13页
     ·石油行业库存管理研究现状第13-14页
     ·研究现状启示第14页
   ·研究的主要内容、方法和结构第14-17页
     ·研究内容第14页
     ·研究方法第14-15页
     ·研究结构和思路第15-17页
2 联合库存管理基本理论第17-25页
   ·联合库存管理的理念第17-19页
     ·联合库存管理的定义第17-18页
     ·联合库存管理的思想第18页
     ·联合库存管理的发展动因第18-19页
   ·联合库存管理的运营模式第19-20页
   ·联合库存管理的优势和实施方法第20-22页
     ·联合库存管理的优势第20-21页
     ·联合库存管理的实施第21-22页
   ·其它几种供应链库存管理模式第22-23页
   ·本章小结第23-25页
3 石油企业库存管理的相关问题及其方法的选择第25-33页
   ·石油企业库存管理的特点和要求第25-27页
     ·石油企业的特点第25页
     ·石油企业物资供应的特点第25-26页
     ·石油企业库存管理的特点第26页
     ·石油企业库存管理的要求第26-27页
   ·石油企业库存管理现状分析第27-30页
     ·传统库存管理现状分析第27-29页
     ·石油企业应用VMI现状分析第29-30页
   ·石油企业库存管理成本分析第30-31页
   ·石油企业库存管理方法的选择第31-32页
   ·本章小结第32-33页
4 石油企业应用联合库存管理的收益和可行性分析第33-41页
   ·石油企业应用联合库存管理的收益第33-36页
     ·优化整体供应链第33-34页
     ·石油企业应用联合库存管理的效益第34-36页
   ·石油企业应用联合库存管理的可行性第36-40页
     ·实施联合库存管理的条件第36-37页
     ·石油企业具有应用联合库存管理的条件第37-40页
   ·本章小结第40-41页
5 石油企业应用联合库存管理的模式构建及分析第41-55页
   ·石油企业应用联合库存管理的模式构建第41-42页
   ·模式的分析第42-49页
     ·物资范围的选择第42-44页
     ·模式成员的选择第44-45页
     ·系统的改造第45-48页
     ·重点考虑的问题第48-49页
   ·模式的稳定性分析第49-54页
     ·前提假设与符号意义第49-50页
     ·模型的建立第50-52页
     ·模型的计算第52-54页
   ·本章小结第54-55页
6 案例分析第55-71页
   ·长庆油田概况第55-56页
     ·长庆油田采购供应系统概况第55-56页
   ·长庆油田煤炭管理现状第56-57页
   ·煤炭管理应用联合库存管理的实施第57-63页
     ·煤炭管理应用联合库存管理的可行性分析第57页
     ·模式的构建第57-59页
     ·运行方案设计第59-63页
   ·设计联合库存管理运作流程第63-66页
     ·油田公司内部流程设计第63-64页
     ·供应商内部流程设计第64页
     ·第三方物流内部流程设计第64-65页
     ·联合库存管理整体流程设计第65-66页
   ·制定绩效评价体系第66-68页
     ·基于差距分析法的评价体系第66-67页
     ·指标解释第67-68页
   ·效益评价第68-70页
   ·本章小结第70-71页
7 结论与展望第71-73页
   ·结论第71页
   ·不足和展望第71-73页
致谢第73-75页
参考文献第75-77页
硕士研究生学习阶段发表的论文第77页

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