| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究的技术路线 | 第10-11页 |
| ·研究的思路与方法 | 第11-13页 |
| ·研究的思路 | 第11页 |
| ·研究的方法 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-23页 |
| ·项目管理理论 | 第13-14页 |
| ·项目管理含义 | 第13页 |
| ·项目管理五步法 | 第13-14页 |
| ·计划管理理论 | 第14页 |
| ·计划管理含义 | 第14页 |
| ·计划管理分类 | 第14页 |
| ·项目计划管理方法 | 第14页 |
| ·项目进度计划控制 | 第14-16页 |
| ·房地产项目进度计划管理理论 | 第16-19页 |
| ·房地产项目进度计划管理目的 | 第16页 |
| ·房地产项目进度计划管理意义 | 第16-17页 |
| ·房地产项目进度计划的特点 | 第17页 |
| ·房地产项目进度计划管理原则 | 第17-18页 |
| ·房地产项目进度计划的方法 | 第18-19页 |
| ·房地产项目进度计划的制定步骤 | 第19页 |
| ·绩效考核管理理论 | 第19-23页 |
| ·绩效考核含义 | 第19-20页 |
| ·绩效考核管理方法研究 | 第20-23页 |
| 第三章 房地产项目进度计划管理控制模式的研究 | 第23-39页 |
| ·不同行业的进度控制方法 | 第23-26页 |
| ·建筑业工程项目进度管理控制 | 第23-24页 |
| ·工业进度管理控制 | 第24-26页 |
| ·房地产进度控制模式 | 第26-28页 |
| ·房地产进度控制的含义 | 第26页 |
| ·房地产进度控制的目的和控制模式 | 第26-28页 |
| ·本地房地产项目目前进度计划管理的现状 | 第28-30页 |
| ·西安市场房地产项目进度计划管理现状 | 第28-29页 |
| ·A 公司实际管理情况 | 第29-30页 |
| ·房地产项目进度计划管理控制模式研究 | 第30-39页 |
| 第四章 房地产项目绩效考核体系的研究 | 第39-49页 |
| ·不同行业绩效考核的方式 | 第39-42页 |
| ·建筑业工程项目绩效考核 | 第39-41页 |
| ·工业项目绩效考核 | 第41-42页 |
| ·房地产绩效考核体系指标的设置 | 第42-43页 |
| ·本地房地产项目考核体系的现状 | 第43-45页 |
| ·西安市场房地产项目考核体系现状 | 第43-45页 |
| ·A 公司考核体系管理现状 | 第45页 |
| ·房地产项目考核体系研究 | 第45-49页 |
| ·项目考核指标分类 | 第45页 |
| ·考核指标的下达 | 第45-47页 |
| ·考核的责任追究体系 | 第47-49页 |
| 第五章 以具体项目为例说明进度计划与考核体系运用结果 | 第49-65页 |
| ·A 公司B 项目基本情况 | 第49页 |
| ·B 项目地理位置 | 第49页 |
| ·B 项目主要经济指标 | 第49页 |
| ·项目总体开发经营思路 | 第49页 |
| ·B 项目进度计划管理 | 第49-57页 |
| ·B 项目计划管理PDCA 模型 | 第49-50页 |
| ·B 项目总控制进度计划的编制 | 第50-56页 |
| ·年度经营计划 | 第56-57页 |
| ·计划的控制与调整 | 第57页 |
| ·B 项目绩效考核体系 | 第57-65页 |
| ·项目整体开发进度计划执行情况的考核 | 第57-59页 |
| ·年度经营计划执行情况的考核 | 第59-62页 |
| ·项目后评估考核 | 第62-65页 |
| 第六章 结论 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 硕士研究生学习阶段发表论文 | 第71页 |