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基于精益思想对苏州大众电脑公司的运行机制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·课题研究背景第10页
   ·课题研究的目的和意义第10-11页
   ·国内外研究现状介绍第11-14页
     ·国外研究现状介绍第11-12页
     ·我国研究现状介绍第12-14页
   ·课题研究的内容和方法第14-15页
第2章 精益生产的基本理论第15-25页
   ·精益生产的概念第15页
   ·精益生产的发展过程第15-16页
   ·精益生产的特征第16-18页
   ·精益生产的体系第18-23页
     ·精益生产理论的核心理念第19-20页
     ·精益生产的基本原则第20-21页
     ·实现价值流动和需求拉动的武器第21-22页
     ·实现精益生产的理论支柱第22-23页
   ·本章小结第23-25页
第3章 FIC 公司运行机制分析第25-32页
   ·FIC 公司基本情况第25页
   ·FIC 公司生产流程概述第25-26页
   ·FIC 公司生产管理现状第26-29页
   ·FIC 公司运行中存在的问题第29-31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 FIC 公司实施精益生产的方案设计第32-52页
   ·分析FIC 公司的价值流图第32-36页
   ·精益方案设计阐述第36-50页
     ·产品品质保证第36-38页
     ·生产线平衡第38-42页
     ·精益生产快速换线第42-43页
     ·现场的5S 管理第43-44页
     ·MRPII 与JIT 结合第44-48页
     ·采购管理模式的转换第48-50页
   ·本章小结第50-52页
第5章 拟实施精益生产的方案效果分析第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
攻读学位期间发表的学术论文第58-59页
致谢第59页

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