港口集团投资项目管理信息系统规划研究
中文摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
1 引言 | 第11-19页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-17页 |
·国外项目管理信息化现状 | 第13-15页 |
·国内项目管理信息化现状 | 第15-17页 |
·论文研究方法和框架 | 第17-19页 |
2 投资项目管理理论 | 第19-25页 |
·项目管理与投资项目管理 | 第19-20页 |
·项目与项目管理 | 第19页 |
·投资项目与投资项目管理 | 第19-20页 |
·项目管理与投资项目管理的比较 | 第20页 |
·投资项目管理周期 | 第20-25页 |
·投资前期 | 第21-22页 |
·投资建设时期 | 第22-24页 |
·建成投产时期 | 第24-25页 |
3 港口集团投资项目管理业务流程优化分析 | 第25-41页 |
·港口集团投资项目管理概况 | 第25-27页 |
·港口集团投资项目管理现有业务流程分析 | 第27-33页 |
·投资前期业务流程分析 | 第28-30页 |
·投资建设时期业务流程分析 | 第30-33页 |
·投资建成时期业务流程分析 | 第33页 |
·现有业务流程存在的问题 | 第33-34页 |
·港口集团投资项目管理业务流程优化 | 第34-41页 |
·实现项目申报和审批的网络化 | 第36页 |
·实现项目计划的宏观化和微观化 | 第36-37页 |
·实现项目进度管理的优化 | 第37-39页 |
·实现项目投产应用分析 | 第39页 |
·实现各组织机构或外部实体对项目管理的信息共享 | 第39-41页 |
4 港口集团投资项目管理数据流程分析 | 第41-49页 |
·概述 | 第41-42页 |
·集团内部项目管理数据流程分析 | 第42-49页 |
·项目申报与审批 | 第43页 |
·计划管理 | 第43-44页 |
·招商管理 | 第44-46页 |
·合同管理与执行控制管理 | 第46-47页 |
·项目进度管理 | 第47页 |
·项目投产应用 | 第47-49页 |
5 港口集团项目管理信息化的体系架构设计 | 第49-62页 |
·总体框架 | 第49-50页 |
·各模块架构设计 | 第50-59页 |
·项目申报管理子系统 | 第51-52页 |
·计划管理子系统 | 第52-54页 |
·招商管理子系统 | 第54-55页 |
·合同管理子系统 | 第55-56页 |
·执行控制子系统 | 第56-57页 |
·项目进度管理子系统 | 第57-58页 |
·项目投产应用子系统 | 第58-59页 |
·投资项目管理接口设计 | 第59-62页 |
·与集团其它信息系统的信息交互 | 第59-60页 |
·与外部实体的接口设计 | 第60-62页 |
6 关键问题研究 | 第62-75页 |
·投资项目管理编码问题研究 | 第62-69页 |
·投资项目管理基础编码的重要性 | 第62页 |
·投资项目管理编码的方法与原则 | 第62-63页 |
·国际工程项目编码体系标准 | 第63-66页 |
·投资项目管理编码设计 | 第66-69页 |
·投入产出问题研究 | 第69-75页 |
·投入产出技术及其应用 | 第69-71页 |
·集团投入产出分析现状 | 第71-72页 |
·投资项目管理投入产出表与投入产出模型的建立 | 第72-73页 |
·投资项目管理投入产出分析信息化 | 第73-75页 |
7 总结 | 第75-77页 |
·系统实施建议 | 第75页 |
·本论文工作与待解决的问题 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-78页 |
附录 A | 第78-79页 |
附录 B | 第79-81页 |
附录 C | 第81-83页 |
附录 D | 第83-85页 |
附录 E | 第85-86页 |
附录 F | 第86-87页 |
作者简历 | 第87-89页 |
学位论文数据集 | 第89页 |