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北京网通IPTV业务的项目管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
第一章 项目概述第9-15页
 第一节 IPTV业务的发展概况第9-12页
  一、业务定义第9页
  二、国内外业务发展状况第9-12页
 第二节 中国网通北京分公司发展IPTV业务规划第12-15页
  一、中国网通北京分公司发展IPTV业务规划第12-14页
  二、本文所研究的项目管理范围定义第14-15页
第二章 项目决策规划第15-24页
 第一节 行业发展趋势和市场需求第15-17页
  一、行业发展趋势第15-16页
  二、市场需求第16-17页
 第二节 公司资源与技术因素第17-20页
  一、公司资源第17-19页
  二、技术因素第19-20页
 第三节 竞争分析第20-21页
  一、基本分折第20-21页
  二、SWOT分析法第21页
 第四节 收益分析第21-24页
  一、增值业务收益第21-22页
  二、业务带来的直接收益第22-23页
  三、广告收益第23页
  四、收益分析第23-24页
第三章 项目计划及实施管理第24-39页
 第一节 项目计划管理第24-28页
  一、项目计划编制第24-25页
  二、工作及人员WBS关系表第25-26页
  三、进度计划及时间管理表第26-27页
  四、资金计划第27-28页
 第二节 内容策划第28-29页
  一、简单生活频道第28页
  二、动漫/游戏频道第28页
  三、购物频道第28-29页
  四、彩票频道第29页
 第三节 项目调整与变更第29-31页
  一、内容调整第30页
  二、节目形式调整第30页
  三、技术调整第30-31页
  四、人员调整第31页
 第四节 风险管理第31-32页
 第五节 人力资源管理第32-35页
  一、组织界面—组织结构图第32-33页
  二、项目干系人分析第33-34页
  三、人员获取及团队发展第34-35页
 第六节 质量管理第35-37页
 第七节 项目交付成果第37-39页
  一、项目实际交付情况第37页
  二、"5.17"开通日情况第37-38页
  三、北京网通评价情况第38-39页
第四章 项目综合评价第39-42页
 一、北京网通IPTV业务开通的意义第39页
 二、项目总结第39-40页
 三、有关该项目管理的经验及教训第40-41页
 四、结束语第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43页

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