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福、厦、泉三市区跆拳道馆经营现状与对策研究

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
中文文摘第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·跆拳道的起源与发展第9-12页
     ·跆拳道的起源第9-10页
     ·贻拳道的特点第10-11页
     ·跆拳道的发展第11-12页
   ·兴办跆拳道馆的诱因及现实意义第12-15页
     ·兴办跆拳道馆的诱因第12-14页
     ·兴办跆拳道馆的现实意义第14-15页
第2章 研究对象与研究方法第15-17页
   ·研究对象第15页
   ·研究方法第15-17页
     ·文献资料法第15页
     ·调查法第15-16页
       ·问卷调查法第15-16页
       ·访谈调查法第16页
     ·数理统计法第16页
     ·逻辑分析法第16-17页
第3章 研究结果与分析第17-39页
   ·我国开展跆拳道馆经营的现状第17页
     ·一些相关基本概念的表述第17页
       ·经营的概念第17页
       ·管理、营销的概念第17页
     ·我国开展跆拳道馆经营现状第17页
   ·福、厦、泉三市区跆拳道馆经营现状第17-34页
     ·福建省的经济状况第17-18页
     ·福建省大众体育消费的现状第18页
     ·福建省全民健身的现状第18-19页
     ·福、厦、泉三市区跆拳道馆基本情况分析第19-27页
       ·对福、厦、泉三市区跆拳道馆经营者的调查与分析第20-21页
       ·对福、厦、泉三市区跆拳道馆消费者的调查与分析第21-27页
     ·福、厦、泉三市区跆拳道馆的市场定位第27-28页
     ·福、厦、泉三市区跆拳道馆的市场推广第28-29页
     ·福、厦、泉三市区跆拳道馆的经营策略第29-31页
     ·福、厦、泉三市区跆拳道馆的管理手段第31-32页
     ·福、厦、泉三市区跆拳道馆的经营手段第32-34页
     ·福、厦、泉三市区跆拳道馆的经营效益第34页
   ·福、厦、泉三市区跆拳道馆存在的问题第34-39页
第4章 改善福、厦、泉三市区跆拳道馆经营与管理的对策研究第39-46页
   ·规范管理体制,加大管理力度第39页
   ·制定统一的道馆式教学大纲及配备的训练教程第39页
   ·制定合理的收费标准第39页
   ·加强经营和管理人才的培训,提高经营管理水平第39-40页
   ·跆拳道馆布局要合理第40页
   ·加强人力资源的管理第40-42页
   ·加强宣传,引导和提升群众精神消费需要第42页
   ·一切以消费者为核心,加强与消费者的沟通第42-43页
   ·改进道馆硬件建设,提高办学档次第43页
   ·重视品牌经营、培育顾客忠诚性、争创办馆特色、全面提高服务管理水平第43页
   ·建立以人为本的俱乐部文化第43-44页
   ·转变教育理念,结合儒家思想,打造跆拳道教育品牌第44-45页
   ·采用联合经营的策略第45页
   ·建立回访制度第45页
   ·采用现代化的经营手段第45-46页
第5章 结论与对策第46-48页
   ·结论第46页
   ·对策第46-48页
参考文献第48-50页
附录第50-54页
致谢第54-55页

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