| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引论 | 第8-12页 |
| (一) 选题的缘起 | 第8页 |
| (二) 相关研究状况述评 | 第8-10页 |
| (三) 本文的研究方法及框架结构 | 第10页 |
| (四) 本文的特色及创新点 | 第10-12页 |
| 一、地方政府行为与SHOPPING MALL的相关性阐释 | 第12-26页 |
| (一) 地方政府行为的概念、表现及类型 | 第12-17页 |
| (二) SHOPPING MALL的涵义、特点及演展 | 第17-23页 |
| (三) 地方政府行为对SHOPPING MALL发展状况的影响 | 第23-26页 |
| 二、我国SHOPPING MALL发展中地方政府行为的一般性分析 | 第26-32页 |
| (一) SHOPPING MALL发展中理性的地方政府行为及其积极效应 | 第26-28页 |
| (二) SHOPPING MALL发展中非理性的地方政府行为及其消极后果 | 第28-32页 |
| 三、我国SHOPPING MALL发展中地方政府行为的个案性审视——以W市为例 | 第32-38页 |
| (一) W市SHOPPING MALL案情简介 | 第32-34页 |
| (二) W市SHOPPING MALL案例剖析 | 第34-38页 |
| 四、优化我国SHOPPING MALL发展中地方政府行为的对策性探讨 | 第38-44页 |
| (一) 找准角色定位,发挥引导作用 | 第38-39页 |
| (二) 严格立项审批,理性开发项目 | 第39-40页 |
| (三) 加大监控力度,防止开发变向 | 第40-41页 |
| (四) 崇尚公共利益,避免权力寻租 | 第41-42页 |
| (五) 强化服务功能,形成发展合力 | 第42-44页 |
| 主要参考文献 | 第44-46页 |
| 后记 | 第46页 |
