| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 绪论 | 第10-13页 |
| 第一章 社区非营利组织的理论与现状 | 第13-29页 |
| ·社区非营利组织的相关理论 | 第13-19页 |
| ·国内外社区非营利组织发展现状 | 第19-22页 |
| ·南京市白下区社会工作站建设情况调查 | 第22-29页 |
| ·社会工作站成立的背景与发展历程 | 第22-24页 |
| ·白下区社会工作站概况 | 第24-26页 |
| ·白下区社会工作站与传统社区组织——社区居委会之间的关系.. | 第26-29页 |
| 第二章 社区非营利组织的结构和功能 | 第29-41页 |
| ·社区非营利组织 | 第29-33页 |
| ·非营利组织及其特点 | 第29-30页 |
| ·社区非营利组织及其类型 | 第30-32页 |
| ·社区非营利组织——社区建设的动力 | 第32-33页 |
| ·社区非营利组织的结构 | 第33-35页 |
| ·社区非营利组织功能指标体系——以白下区社会工作站为例 | 第35-41页 |
| ·价值导向和参与意识 | 第37页 |
| ·增进社会资本与社区融合 | 第37-38页 |
| ·社会沟通和社会公平 | 第38-39页 |
| ·提高社区公共物品的供给效率 | 第39页 |
| ·扩大就业渠道，促进社区社会保障功能的发挥 | 第39-41页 |
| 第三章 现阶段社区非营利组织结构与功能的关系 | 第41-51页 |
| ·社区非营利组织结构与功能互动存在的问题 | 第41-44页 |
| ·社区的合理定位与社区非营利组织的主体错位 | 第41-42页 |
| ·行政推动与社区非营利组织的动力错位 | 第42页 |
| ·社区非营利组织的资源整合错位 | 第42-43页 |
| ·社区非营利组织社会资本的缺失 | 第43-44页 |
| ·影响社区非营利组织结构与功能正常互动的因素 | 第44-51页 |
| ·政策和制度方面的因素 | 第44-47页 |
| ·社区非营利组织自身机制的缺陷 | 第47-51页 |
| 第四章 社区非营利组织结构与功能关系的优化 | 第51-65页 |
| ·社区非营利组织结构与功能关系的优化目标 | 第51-55页 |
| ·弥补“政府/市场失灵”在提供公共物品方面的不足 | 第51-52页 |
| ·社区居委会组织关系的变化与社区自治目标的实现 | 第52页 |
| ·“单位制”向“社区制”转变 | 第52-54页 |
| ·社区资源整合与社会资本重建 | 第54-55页 |
| ·社区非营利组织结构与功能关系优化的路径选择 | 第55-59页 |
| ·扶持社区非营利组织发育的社会政策 | 第55-57页 |
| ·街道传统组织与社区非营利组织合作的制度 | 第57-59页 |
| ·社会工作站的建设与完善 | 第59-65页 |
| ·社会工作站发展的必要性 | 第59-60页 |
| ·社会工作站的社会效果 | 第60-61页 |
| ·社会工作站存在的不足 | 第61-62页 |
| ·培育与推进社会工作站发展的几点建议 | 第62-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第71页 |