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会议酒店定价系统研究--以上海国际会议中心东方滨江大酒店为例

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
第一章 绪论第13-22页
   ·选题背景第13-17页
     ·世界会议市场及我国会议业发展概况第13-14页
     ·会议举办的主要场地——酒店第14-15页
     ·会议酒店经营要素——定价第15-16页
     ·系统学在管理学中的广泛应用第16-17页
   ·本文研究内容、研究方法、创新之处和研究综述第17-22页
     ·研究内容第17-18页
     ·研究方法第18-19页
     ·创新之处第19-20页
     ·研究综述第20-22页
第二章 基本概念界定和基础理论依据第22-44页
   ·会议酒店(Convention Hotel)的界定第22-28页
     ·与商务酒店、会展酒店和会议中心的比较第22-26页
     ·会议酒店的要素第26-27页
     ·会议酒店的内涵第27页
     ·会议酒店的定价特征第27-28页
   ·营销学相关定价理论基础第28-38页
     ·市场竞争与价格第28-30页
     ·企业定价的程序、目标、方法和策略第30-36页
     ·价格歧视原理第36-38页
   ·系统学相关理论基础第38-44页
     ·系统论第38-39页
     ·用系统的方法认识问题第39-42页
     ·用系统工程的方法解决问题第42-44页
第三章 上海国际会议中心东方滨江大酒店定价现状分析第44-76页
   ·上海国际会议中心东方滨江大酒店简况概述第44-46页
   ·会议酒店定价三要素——产品、成本及市场环境第46-52页
     ·会议酒店产品构成第46-49页
     ·会议酒店成本构成第49页
     ·上海会议酒店市场环境概况第49-52页
   ·上海国际会议中心东方滨江大酒店定价详情及总结第52-65页
     ·国会中心酒店定价部门及权限第52-54页
     ·国会中心酒店产品基本定价及特征第54-61页
     ·国会中心酒店定价收费实况统计分析第61-65页
   ·国会中心酒店定价营销理论分析第65-73页
     ·国会中心酒店经营市场环境分析第65-67页
     ·国会中心酒店的定价目标分析第67-68页
     ·国会中心酒店的差别定价法第68-71页
     ·国会中心酒店的定价策略应用及实例第71-73页
   ·国会中心酒店定价中存在的问题第73-76页
     ·忽视产品差异化定价策略,大大降低盈利空间第73-74页
     ·顾客差异化定价策略缺失,损失相当客源市场第74-75页
     ·未突出客户认知价值,与客户心理价格相脱节第75-76页
第四章 国会中心酒店定价的系统构建第76-96页
   ·系统辨识:国会中心酒店系统、国会中心酒店定价系统第76-81页
     ·国会中心酒店系统第76-78页
     ·国会中心酒店定价系统第78-81页
   ·国会中心酒店定价系统解析第81-88页
     ·国会中心酒店定价体系中体现的系统论基本原则第81-83页
     ·国会中心酒店定价体系中运用的系统分析技术第83-86页
     ·国会中心酒店定价中存在的“舍本逐末”问题模型分析第86-88页
   ·系统方法构建国会中心酒店定价体系第88-96页
     ·兰德型系统分析第88-90页
     ·兰德分析法构建国会中心酒店定价体系克服现存问题第90-93页
     ·系统规律对国会定价的启示第93-96页
第五章 结语第96-102页
   ·对我国会议酒店定价的建议第96-100页
   ·余论第100-102页
附录 上海国际会议中心东方滨江大酒店会议收费统计单第102-104页
参考文献第104-107页
后记第107页

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