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供应链管理环境下物流企业成本控制研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的和意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·研究主要内容第10-12页
第二章 供应链管理和物流企业相关理论第12-26页
   ·供应链的概念及其特征第12-18页
     ·供应链与供应链管理的相关概念第12-13页
     ·供应链的结构模型及其类型第13-14页
     ·供应链管理的概念、目的及优势第14-15页
     ·供应链管理与传统管理模式的区别第15-16页
     ·供应链管理的运营机制第16-18页
   ·物流行业理论发展过程第18-26页
     ·物流的概念第18-19页
     ·物流理论的发展第19-20页
     ·物流行业在国内外发展的现状第20-26页
第三章 物流企业的运营流程以及成本构成分析第26-35页
   ·物流企业的运作的基本环节第26-28页
     ·物流类型的划分第26-27页
     ·物流的基本环节第27-28页
   ·物流企业的成本第28-33页
     ·物流成本的概念界定第28-32页
     ·物流企业的物流成本第32-33页
   ·物流企业的成本特性第33-35页
第四章 物流企业的成本控制方法第35-50页
   ·标准成本控制法第35-37页
     ·标准成本控制法的引入第35-36页
     ·标准成本的优势和劣势第36-37页
   ·目标成本法第37-42页
     ·目标成本法的引入第37-39页
     ·目标成本法的实施原理第39-41页
     ·目标成本法和传统成本控制方法的区别第41-42页
   ·作业成本法第42-50页
     ·作业成本法的引入第42-44页
     ·作业成本法的理论基础第44页
     ·作业成本法的构成体系第44-47页
     ·作业成本法的实施步骤第47-48页
     ·作业成本法与传统成本法的理论比较第48-50页
第五章 实证分析第50-71页
   ·作业成本法在企业的应用模型第50页
     ·作业成本法在物流企业的应用模型第50页
   ·实证研究背景第50-59页
     ·A 物流企业简介第51-53页
     ·A 物流企业应用作业成本法适用性分析第53-55页
     ·作业成本核算范围第55-56页
     ·作业成本核算对象第56-59页
   ·作业成本核算在A 企业的应用第59-71页
     ·确定资源费用项目和资源动因第59-60页
     ·确认主要作业,建立作业中心及成本库第60-62页
     ·按成本库归集资源费用第62-64页
     ·确定各项作业的作业成本动因及作业成本动因量第64-65页
     ·计算作业动因分配率第65-66页
     ·计算成本对象(客户)的各成本库成本第66-67页
     ·作业成本核算结论分析第67-69页
     ·对于我国物流企业应用ABC 的几点建议第69-71页
结束语第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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