供应链管理环境下物流企业成本控制研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-12页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究目的和意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-10页 |
·研究主要内容 | 第10-12页 |
第二章 供应链管理和物流企业相关理论 | 第12-26页 |
·供应链的概念及其特征 | 第12-18页 |
·供应链与供应链管理的相关概念 | 第12-13页 |
·供应链的结构模型及其类型 | 第13-14页 |
·供应链管理的概念、目的及优势 | 第14-15页 |
·供应链管理与传统管理模式的区别 | 第15-16页 |
·供应链管理的运营机制 | 第16-18页 |
·物流行业理论发展过程 | 第18-26页 |
·物流的概念 | 第18-19页 |
·物流理论的发展 | 第19-20页 |
·物流行业在国内外发展的现状 | 第20-26页 |
第三章 物流企业的运营流程以及成本构成分析 | 第26-35页 |
·物流企业的运作的基本环节 | 第26-28页 |
·物流类型的划分 | 第26-27页 |
·物流的基本环节 | 第27-28页 |
·物流企业的成本 | 第28-33页 |
·物流成本的概念界定 | 第28-32页 |
·物流企业的物流成本 | 第32-33页 |
·物流企业的成本特性 | 第33-35页 |
第四章 物流企业的成本控制方法 | 第35-50页 |
·标准成本控制法 | 第35-37页 |
·标准成本控制法的引入 | 第35-36页 |
·标准成本的优势和劣势 | 第36-37页 |
·目标成本法 | 第37-42页 |
·目标成本法的引入 | 第37-39页 |
·目标成本法的实施原理 | 第39-41页 |
·目标成本法和传统成本控制方法的区别 | 第41-42页 |
·作业成本法 | 第42-50页 |
·作业成本法的引入 | 第42-44页 |
·作业成本法的理论基础 | 第44页 |
·作业成本法的构成体系 | 第44-47页 |
·作业成本法的实施步骤 | 第47-48页 |
·作业成本法与传统成本法的理论比较 | 第48-50页 |
第五章 实证分析 | 第50-71页 |
·作业成本法在企业的应用模型 | 第50页 |
·作业成本法在物流企业的应用模型 | 第50页 |
·实证研究背景 | 第50-59页 |
·A 物流企业简介 | 第51-53页 |
·A 物流企业应用作业成本法适用性分析 | 第53-55页 |
·作业成本核算范围 | 第55-56页 |
·作业成本核算对象 | 第56-59页 |
·作业成本核算在A 企业的应用 | 第59-71页 |
·确定资源费用项目和资源动因 | 第59-60页 |
·确认主要作业,建立作业中心及成本库 | 第60-62页 |
·按成本库归集资源费用 | 第62-64页 |
·确定各项作业的作业成本动因及作业成本动因量 | 第64-65页 |
·计算作业动因分配率 | 第65-66页 |
·计算成本对象(客户)的各成本库成本 | 第66-67页 |
·作业成本核算结论分析 | 第67-69页 |
·对于我国物流企业应用ABC 的几点建议 | 第69-71页 |
结束语 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
致谢 | 第75页 |