钢构企业劳务外包问题研究--基于企业X的案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| 一、钢结构行业现状及其经营特征 | 第5-13页 |
| （一） 钢构行业现状及其特点 | 第5-8页 |
| 1、钢结构建筑产品的特点 | 第5页 |
| 2、钢构行业现状与发展趋势 | 第5-8页 |
| （二） 经营特征 | 第8-13页 |
| 1、经营模式 | 第8-9页 |
| 2、行业竞争特点及外包模式 | 第9-13页 |
| 二、劳务外包研究文献与政策综述 | 第13-22页 |
| （一） 劳务外包文献综述 | 第13-18页 |
| （二） 劳务外包政策综述 | 第18-20页 |
| 1、国家有关外包的政策 | 第18页 |
| 2、建筑工程分包合同的性质 | 第18-20页 |
| （三） 我国业务外包现状简述 | 第20-22页 |
| 三、钢构企业劳务外包研究 | 第22-33页 |
| （一） 钢构企业劳务外包存在的问题及原因分析 | 第23-26页 |
| （二） 钢结构企业劳务外包项目的管理范式探讨 | 第26-32页 |
| 1、外包流程控制 | 第26-27页 |
| 2、外包范围控制 | 第27-29页 |
| 3、外包资源控制 | 第29页 |
| 4、外包合同控制 | 第29-32页 |
| （三） 钢构企业劳务外包效益分析 | 第32-33页 |
| 四、企业基于劳务外包的赢利模式探索 | 第33-47页 |
| （一） 劳务外包盈利模式的重要性 | 第33-34页 |
| 1、解决企业资源不足问题 | 第33-34页 |
| 2、增强核心业务的盈利水平 | 第34页 |
| 3、优化财务结构 | 第34页 |
| （二） 劳务外包盈利模式的探索 | 第34-42页 |
| 1、建立劳务外包的结构知识资产系统 | 第35-36页 |
| 2、建立供应商关系管理和客户关系管理系统 | 第36-37页 |
| 3、建立法律运作系统和合同管理系统 | 第37-42页 |
| （三） 企业X 的初步实践 | 第42-47页 |
| 1、X 钢构企业背景 | 第42页 |
| 2、现状分析 | 第42-44页 |
| 3、战略发展方向与思路 | 第44-45页 |
| 4、核心业务分析 | 第45页 |
| 5、X 钢构企业的劳务外包存在的问题及其原因 | 第45-46页 |
| 6、对策与初步实践 | 第46-47页 |
| 五、结束语 | 第47-48页 |
| （一） 模式的重要性 | 第47页 |
| （二） 有待于进一步探讨的问题和建议 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48页 |
