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山东省“齐河公铁立交桥”工程项目施工质量管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·论文主要内容与结构安排第10-12页
第2章 工程项目施工质量管理相关理论第12-25页
   ·工程项目质量与工程项目施工质量管理第12-20页
     ·工程项目质量第12-17页
     ·工程项目施工质量管理第17-20页
   ·工程项目施工质量管理原则第20-21页
   ·工程项目施工质量管理阶段第21-23页
   ·工程项目施工质量管理方法第23-25页
第3章 “齐河公铁立交桥”项目施工质量管理体系第25-34页
   ·工程项目概况第25-26页
   ·质量目标及质量管理保证体系第26-30页
   ·质量管理程序及制度体系第30-34页
     ·质量管理程序设置第30-32页
     ·质量管理制度设置第32-34页
第4章 “齐河公铁立交桥”项目施工质量管理过程第34-58页
   ·施工准备阶段质量管理第34-40页
     ·QC小组设置第34-36页
     ·施工准备阶段质量管理措施第36-40页
   ·施工阶段质量管理第40-56页
     ·材料设备质量管理第41-42页
     ·施工工序质量管理第42-43页
     ·实施质量检验第43-45页
     ·QC小组实施PDCA循环第45-56页
   ·竣工验收阶段质量管理第56-58页
第5章 “齐河公铁立交桥”项目施工质量管理实施评价第58-64页
   ·实施的成果第58-60页
   ·成功因素分析第60-62页
   ·不足与思考第62-64页
结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页

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