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GD出版企业营销渠道设计与应用

第一章 绪论第1-18页
   ·研究背景和意义第11-12页
   ·逻辑思路第12-14页
   ·前人研究成果第14-18页
     ·国外渠道研究状况第14-16页
     ·国内渠道研究状况第16-18页
第二章 本文涉及的相关理论第18-33页
   ·营销渠道理论第18-28页
     ·渠道的定义第18页
     ·渠道的结构第18-20页
     ·渠道设计流程第20-28页
   ·交易成本理论第28-29页
   ·竞争优势理论第29-31页
   ·SWOT分析理论第31-33页
第三章 GD出版企业现状分析第33-40页
   ·GD出版企业简介第33-36页
     ·历史与现状第33-34页
     ·目标市场与产品形式第34页
     ·业务领域与业务流程第34-36页
   ·GD出版企业渠道现状分析第36-40页
     ·营销渠道现状第36-38页
     ·渠道现状中的问题第38-39页
     ·进行渠道设计的必要性第39-40页
第四章 GD出版企业营销渠道设计第40-61页
   ·GD出版企业战略确定第40-46页
     ·宏观环境分析第40-42页
     ·竞争对手分析第42-43页
     ·市场分析第43-44页
     ·自身情况分析第44-45页
     ·SWOT分析第45-46页
     ·确定企业战略第46页
   ·GD出版企业渠道目标确定第46-49页
     ·企业战略对渠道的要求第46页
     ·现有渠道能力评析第46-47页
     ·差距分析第47-48页
     ·明确渠道目标第48-49页
   ·GD出版企业渠道设计第49-61页
     ·明确渠道成员任务第49-51页
     ·设计渠道结构备选方案第51-52页
     ·评估影响因素第52-57页
     ·选择“最佳”结构第57-59页
     ·渠道结构试点方案第59-61页
第五章 GD出版企业渠道建设第61-68页
   ·目标市场消费习惯调查第61-65页
   ·目标市场消费习惯对渠道建设的启示第65-66页
   ·渠道建设实施建议第66-67页
   ·相关配套机制实施建议第67-68页
第六章 结论第68-69页
参考文献第69-71页
附录第71-80页
致谢第80-81页
研究成果及发表的学术论文第81-82页
作者和导师简介第82页

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