| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 导论 | 第8-11页 |
| 一、学术史回顾 | 第8-9页 |
| 二、选题意义 | 第9-10页 |
| 三、本文构架 | 第10-11页 |
| 一、我国事业单位激励机制理论基础及启示 | 第11-19页 |
| （一） 相关概念界定 | 第11-13页 |
| （二） 我国事业单位激励机制的理论基础及启示 | 第13-19页 |
| 二、我国事业单位激励机制的一般运行及思考 | 第19-24页 |
| （一） 我国事业单位改革的基本历程 | 第19-20页 |
| （二） 我国事业单位激励机制存在的问题 | 第20-24页 |
| 三、我国事业单位激励机制的具体运行及完善 | 第24-37页 |
| （一） 领导者报酬激励约束机制——年薪制的运行及完善 | 第24-27页 |
| （二） 领导者精神激励机制—放权的运行及完善 | 第27-28页 |
| （三） 普通工作人员工资制的运行及完善 | 第28-34页 |
| （四） 干部选拔任用制的运行及完善 | 第34-37页 |
| 四、我国事业单位激励机制重构 | 第37-44页 |
| （一） 事业单位领导者激励约束机制重构 | 第37-40页 |
| （二） 事业单位普通工作人员激励机制重构 | 第40-44页 |
| 五、实证分析——以厦门大学继续教育与职业教育学院为例 | 第44-49页 |
| （一） 学院现状 | 第44-45页 |
| （二） 学院激励机制存在的问题 | 第45-46页 |
| （三） 对策 | 第46-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |