| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-20页 |
| ·研究目的及意义 | 第7-8页 |
| ·研究的理论背景 | 第8-16页 |
| ·研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究的创新性及局限性 | 第17页 |
| ·研究的重点及内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 人本理念在我国政府部门人力资源管理中应用的理论基础 | 第20-37页 |
| ·人本理念 | 第20-29页 |
| ·本文对人性假设和人本理念的界定 | 第20-22页 |
| ·人本理念的兴起与发展 | 第22-24页 |
| ·人本理念的文化渊源 | 第24-27页 |
| ·人本理念的主要作用 | 第27页 |
| ·人本理念与其他管理理念的冲突与融合 | 第27-29页 |
| ·政府部门人力资源管理 | 第29-32页 |
| ·政府部门人力资源管理的内涵 | 第29-31页 |
| ·政府部门与企业的人力资源管理的异同 | 第31-32页 |
| ·人本理念在我国政府部门人力资源管理中应用的契机 | 第32-37页 |
| ·政府行政改革的要求 | 第32-33页 |
| ·新公共管理运动的推动 | 第33-35页 |
| ·现代人力资源管理的人本管理化的发展 | 第35页 |
| ·公务员的特性决定 | 第35-37页 |
| 第3章 人本理念在我国政府部门人力资源管理中的应用现状 | 第37-54页 |
| ·我国政府部门人力资源管理应用人本理念的现状 | 第37-46页 |
| ·我国政府部门人力资源的基本情况 | 第37-38页 |
| ·我国政府部门人力资源管理应用人本理念的制度成果 | 第38-40页 |
| ·我国政府部门人力资源管理应用人本理念的现实问题 | 第40-46页 |
| ·人本理念在我国政府部门人力资源管理中缺失的后果 | 第46-48页 |
| ·流失优秀人才 | 第46-47页 |
| ·增加人力资源管理成本 | 第47-48页 |
| ·干扰政府工作绩效 | 第48页 |
| ·人本理念在我国政府部门人力资源管理中缺失的原因 | 第48-54页 |
| ·历史原因 | 第48-50页 |
| ·现实原因 | 第50-54页 |
| 第4章 人本理念在我国政府部门人力资源管理中的应用方式及前景 | 第54-71页 |
| ·企业应用人本理念的管理案例研究 | 第54-63页 |
| ·西方企业的成功案例 | 第54-56页 |
| ·国内企业的成功案例 | 第56-59页 |
| ·国内企业的成败与人力资源管理理念的差异 | 第59-61页 |
| ·对政府部门人力资源管理的启示 | 第61-63页 |
| ·人本理念在我国政府部门人力资源管理中的应用方式 | 第63-69页 |
| ·组织管理──强调结构完整、功能完善和运转高效 | 第63-65页 |
| ·制度管理──完善公务员管理制度 | 第65-67页 |
| ·激励管理──强调发挥人的潜能，开发人的情感智力 | 第67-68页 |
| ·文化管理──建立以人为本的行政文化氛围 | 第68-69页 |
| ·人本理念在我国政府部门人力资源管理中的应用前景 | 第69-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 后记 | 第76-77页 |
