| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-12页 |
| ·产业升级理论 | 第8-9页 |
| ·产业集群理论 | 第9-10页 |
| ·传统国际贸易理论 | 第10页 |
| ·跨国公司外包与核心竞争力理论 | 第10-11页 |
| ·企业价值链理论与供应链管理理论 | 第11-12页 |
| ·内容与结构安排 | 第12-13页 |
| 2 武汉制造业发展与企业跨国采购行为 | 第13-20页 |
| ·武汉制造业发展状况 | 第13-14页 |
| ·企业跨国采购目的性分析 | 第14-16页 |
| ·企业现代跨国采购行为的背景分析 | 第14-15页 |
| ·企业跨国采购行为深层次的动因 | 第15-16页 |
| ·跨国公司可以从跨国采购中获得的好处 | 第16页 |
| ·跨国采购中企业选择供应商的标准 | 第16-18页 |
| ·制订ISO14000 内部实施计划以及供应商标准 | 第16-17页 |
| ·实施严格的环保标准 | 第17-18页 |
| ·产品强烈的个性化 | 第18页 |
| ·强调供应商的社会责任 | 第18页 |
| ·跨国采购中企业对供应商的战略管理方法 | 第18-20页 |
| 3 跨国采购与武汉制造业升级的关联分析 | 第20-31页 |
| ·通过跨国采购促进武汉制造业升级的必要性分析 | 第20-22页 |
| ·武汉制造业发展的主要问题 | 第20-21页 |
| ·武汉制造业升级需要来自跨国采购的有力推动 | 第21-22页 |
| ·通过跨国采购促进武汉制造业升级的可行性分析 | 第22-27页 |
| ·通过跨国采购促进武汉制造业升级的现实基础 | 第22-23页 |
| ·对中国传统制造业升级路径——加工贸易的分析 | 第23-24页 |
| ·从OEM 到ODM 再到OBM 路径的可能性分析 | 第24-27页 |
| ·通过跨国采购促进武汉制造业升级的现实性分析 | 第27-29页 |
| ·跨国公司在汉采购现状——以机电产品为例 | 第27-28页 |
| ·跨国采购具有促进武汉制造业升级的现实性 | 第28-29页 |
| ·武汉制造业运用跨国采购实现升级中存在的问题 | 第29-31页 |
| 4 运用跨国采购进一步推进武汉制造业升级的对策建议 | 第31-44页 |
| ·通过建立产业集群来提升制造业内部的关联度 | 第31-32页 |
| ·通过建立第三方物流市场来促进跨国采购顺利进行 | 第32-34页 |
| ·武汉制造业企业面对全球采购的进入方式建议 | 第34-37页 |
| ·积极培育武汉制造业加强自主知识产权 | 第37-38页 |
| ·加强武汉制造业自有品牌经营与国际市场营销 | 第38-41页 |
| ·跨国采购下的武汉制造业自有品牌经营 | 第38-40页 |
| ·跨国采购业下的武汉制造业国际市场营销策略 | 第40-41页 |
| ·重点扶持武汉制造业生产基地的建立与发展 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录1 攻读学位期间发表论文 | 第48页 |
