| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法和内容 | 第8-9页 |
| 2 南京国际公司外部环境分析 | 第9-18页 |
| ·宏观环境对南京国际公司发展影响分析 | 第9-12页 |
| ·政治法律环境 | 第10页 |
| ·经济环境 | 第10-11页 |
| ·社会文化环境 | 第11页 |
| ·技术环境 | 第11-12页 |
| ·行业经营环境对南京国际公司发展影响分析 | 第12-18页 |
| ·行业介绍及主要竞争对手分析 | 第12-14页 |
| ·行业五要素对南京国际公司的影响分析 | 第14-18页 |
| 3 南京国际公司内部环境分析 | 第18-30页 |
| ·公司组织结构分析 | 第18-20页 |
| ·市场营销状况分析 | 第20-28页 |
| ·产品销售情况分析 | 第20-23页 |
| ·产品市场分析 | 第23-28页 |
| ·综合分析结论 | 第28页 |
| ·人力资源构成状况 | 第28-30页 |
| 4 南京国际公司 SWOT分析 | 第30-37页 |
| ·南京国际公司优势分析(Strenghs) | 第30-31页 |
| ·南京国际公司劣势分析(Weaknesses) | 第31-33页 |
| ·南京国际公司机会分析(Opportunities) | 第33-35页 |
| ·南京国际公司威胁分析(Threats) | 第35-36页 |
| ·SWOT分析结论 | 第36-37页 |
| 5 南京国际公司发展战略的制定 | 第37-42页 |
| ·战略决策过程中应关注的两个重要问题 | 第37-38页 |
| ·战略的一致性 | 第37页 |
| ·人力资源的管理 | 第37-38页 |
| ·南京国际公司发展战略总体目标 | 第38-39页 |
| ·以市场渗透为核心的增长型战略 | 第39-40页 |
| ·以“产品质量好、服务全方位、品牌形象佳”为特色的差异化战略 | 第40-42页 |
| 6 南京国际公司发展战略实施中的具体策略 | 第42-49页 |
| ·南京国际公司企业文化策略 | 第42-43页 |
| ·南京国际公司市场营销策略 | 第43-46页 |
| ·产品策略 | 第43-44页 |
| ·价格策略 | 第44-45页 |
| ·渠道策略 | 第45页 |
| ·促销策略 | 第45-46页 |
| ·南京国际公司人力资源策略 | 第46-47页 |
| ·南京国际公司信息化策略 | 第47-49页 |
| 7 研究结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |