| 1 绪论 | 第1-14页 |
| 1．1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1．2 竞争优势研究应用现状 | 第8-12页 |
| 1．2．1 波特企业竞争优势理论 | 第9-10页 |
| 1．2．2 企业能力理论 | 第10-11页 |
| 1．2．3 企业资源理论 | 第11-12页 |
| 1．3 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1．4 论文写作框架 | 第13-14页 |
| 2 价值链相关理论回顾 | 第14-20页 |
| 2．1 价值链理论基础 | 第14-16页 |
| 2．1．1 价值链理论的提出 | 第14-15页 |
| 2．1．2 价值链结构 | 第15-16页 |
| 2．2 价值链思想的发展 | 第16-17页 |
| 2．3 价值链理论研究应用现状 | 第17-18页 |
| 2．4 价值链与竞争优势 | 第18-20页 |
| 3 影响房地产企业竞争优势因素分析 | 第20-29页 |
| 3．1 房地产业的基本概念和特点 | 第20-22页 |
| 3．2 房地产开发企业的现状及存在问题分析 | 第22-23页 |
| 3．3 波特五种竞争力量分析 | 第23-26页 |
| 3．4 房地产开发企业核心能力分析 | 第26-27页 |
| 3．5 影响房地产企业竞争优势的因素分析 | 第27-29页 |
| 4 房地产业价值链分析 | 第29-40页 |
| 4．1 房地产企业开发经营流程分析 | 第29-30页 |
| 4．2 房地产企业价值链形成的行业环境分析 | 第30-33页 |
| 4．2．1 房地产企业价值链的演变 | 第30-32页 |
| 4．2．2 房地产行业发展趋势 | 第32-33页 |
| 4．3 房地产业价值链构建 | 第33-40页 |
| 4．3．1 房地产企业价值链构建 | 第33-37页 |
| 4．3．2 房地产企业价值链系统分析 | 第37-40页 |
| 5 基于价值链提升房地产企业竞争优势途径 | 第40-53页 |
| 5．1 优化房地产企业价值链的基本构建 | 第40-47页 |
| 5．1．1 房地产企业价值链优化的思想体系 | 第40-42页 |
| 5．1．2 房地产企业价值链优化的数学分析 | 第42-47页 |
| 5．2 提升房地产企业竞争优势途径 | 第47-53页 |
| 5．2．1 拥有核心资源和核心能力 | 第47-49页 |
| 5．2．2 改进、优化价值链模式 | 第49-53页 |
| 6 实证分析 | 第53-63页 |
| 6．1 卓达房地产集团简介 | 第53页 |
| 6．2 石家庄房地产市场竞争现状分析 | 第53-60页 |
| 6．2．1 石家庄房地产市场竞争现状及比较竞争优势分析 | 第53-57页 |
| 6．2．2 卓达集团企业价值链分析 | 第57-58页 |
| 6．2．3 卓达集团竞争优势与劣势分析 | 第58-60页 |
| 6．3 提升卓达集团竞争优势的对策研究 | 第60-63页 |
| 6．3．1 保持现有竞争优势 | 第60-61页 |
| 6．3．2 打造本土“房地产航母” | 第61页 |
| 6．3．3 加强队伍建设,增加战略性人才储备 | 第61页 |
| 6．3．4 集中力量发展文化产业 | 第61-63页 |
| 7 结论与展望 | 第63-65页 |
| 7．1 论文完成工作总结 | 第63-64页 |
| 7．2 展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |