| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·主要研究内容及研究框架 | 第9-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-19页 |
| ·项目管理理论 | 第12-15页 |
| ·设备管理理论 | 第15-19页 |
| 3 金迪公司聚酯厂设备维修管理现状及存在问题分析 | 第19-28页 |
| ·金迪公司聚酯厂概况 | 第19-21页 |
| ·金迪公司的基本情况介绍 | 第19-20页 |
| ·聚酯厂设备概况 | 第20-21页 |
| ·聚酯厂设备管理组织与维修模式 | 第21-22页 |
| ·聚酯厂设备大修项目管理现状分析 | 第22-24页 |
| ·大修计划编制 | 第23页 |
| ·大修进度控制 | 第23-24页 |
| ·大修成本管理 | 第24页 |
| ·聚酯厂设备维修项目管理现状存在问题 | 第24-28页 |
| ·设备维修模式和管理方法落后 | 第24-25页 |
| ·大修工期长 | 第25页 |
| ·大修成本高 | 第25-28页 |
| 4 聚酯厂设备维修模式的优化改进 | 第28-33页 |
| ·影响聚酯厂设备维修模式选择因素分析 | 第28页 |
| ·聚酯厂优化的设备维修模式制定步骤 | 第28-29页 |
| ·聚酯厂优化的设备维修模式实施重点 | 第29-33页 |
| 5 聚酯厂设备大修项目中进度管理优化问题研究 | 第33-46页 |
| ·聚酯厂设备大修项目概况 | 第33-34页 |
| ·应用网络计划方法进行维修项目进度控制的优点 | 第34-35页 |
| ·网络计划方法在设备维修项目中的具体运用 | 第35-42页 |
| ·关键设备项目的选择 | 第35-36页 |
| ·网络计划的编制程序 | 第36-37页 |
| ·关键设备项目网络计划的制定 | 第37-38页 |
| ·网络图的计算 | 第38-41页 |
| ·运用Microsoft Project 2003软件进行各参数的计算 | 第41-42页 |
| ·聚酯厂大修关键设备项目进度控制实施 | 第42-46页 |
| ·影响进度控制的因素分析 | 第42-43页 |
| ·大修进度控制的主要方法 | 第43-44页 |
| ·聚酯厂关键设备项目进度计划的实施 | 第44-46页 |
| 6 聚酯厂设备大修项目中成本管理优化研究 | 第46-53页 |
| ·大修项目成本的分解 | 第46页 |
| ·项目成本控制的要求 | 第46-47页 |
| ·影响聚酯厂大修项目成本控制因素的分析 | 第47-48页 |
| ·聚酯厂大修项目成本控制优化方案实施要点 | 第48-53页 |
| ·树立总成本概念 | 第48-49页 |
| ·大修项目材料成本控制优化 | 第49-50页 |
| ·项目资源计划的优化 | 第50-53页 |
| 7 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55页 |