| 第1章 引言 | 第1-11页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-8页 |
| ·相关概念的界定 | 第8-9页 |
| ·公共部门人力资源开发的三个价值追求 | 第9-10页 |
| ·本文的结构安排 | 第10-11页 |
| 第2章 新公共管理运动与各国公共部门人力资源开发概述 | 第11-19页 |
| ·新公共管理的内容与特征 | 第11-12页 |
| ·西方各国公共部门人事特点 | 第12-16页 |
| ·亚洲国家公共人事改革特点 | 第16-19页 |
| 第3章 中国公共部门人力资源开发综述 | 第19-22页 |
| ·中国公务员制度的建立与试行 | 第19页 |
| ·中国公务员制度的经验 | 第19-20页 |
| ·阻碍中国公共部门人力资源管理与开发进一步发展的原因 | 第20-22页 |
| 第4章 培训与教育:公共部门人力资源开发的首要途径 | 第22-37页 |
| ·公共部门培训教育的作用 | 第22-23页 |
| ·各国公共部门人力资源培训的制度与特点 | 第23-25页 |
| ·中国公共部门人力资源培训教育现状分析 | 第25-29页 |
| ·公共部门培训教育中仍然存在的问题 | 第29-33页 |
| ·对中国公共部门人力资源培训教育进一步思考 | 第33-37页 |
| 第5章 政府雇员制:市场化趋势下公共部门人力资源开发途径的必然选择 | 第37-47页 |
| ·政府雇员的追溯与界定 | 第37-38页 |
| ·政府雇员制在中国的发展 | 第38-39页 |
| ·政府雇员制产生的原因 | 第39-41页 |
| ·政府雇员制的特点与实施意义 | 第41-43页 |
| ·政府雇员制的前景分析 | 第43-47页 |
| 第6章 绩效管理:激发公共部门人力资源潜能的有效途径 | 第47-59页 |
| ·绩效管理在政府人力资源开发体系中的定位与发展 | 第47-49页 |
| ·绩效管理在政府部门的现实应用 | 第49-53页 |
| ·绩效管理存在的问题与分析 | 第53-55页 |
| ·公务员潜能开发中绩效管理手段优化的几点想法 | 第55-59页 |
| 第7章 结论:公共部门人力资源开发的前景展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
