| 1.绪论 | 第1-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第17-18页 |
| ·研究对象和研究数据来源 | 第18-19页 |
| ·研究方法与研究设计 | 第19-21页 |
| 2.民营制造企业供应商管理文献综述 | 第21-37页 |
| ·供应链管理与供应商管理策略 | 第21-24页 |
| ·供应链(Supply Chain) | 第21-22页 |
| ·供应链管理(Supply Chain Management) | 第22-23页 |
| ·供应商管理研究的发展 | 第23-24页 |
| ·供应商评价与选择方法 | 第24-27页 |
| ·供应商评价的因素与评价指标体系 | 第24-26页 |
| ·供应商选择方法 | 第26-27页 |
| ·供应商开发 | 第27-28页 |
| ·供应商的激励约束 | 第28-30页 |
| ·民营制造企业供应商管理的风险与收益综述 | 第30页 |
| ·我国企业供应商管理经历的阶段 | 第30-33页 |
| ·传统的企业关系阶段及其特征 | 第31-32页 |
| ·与供应商合作关系阶段及其特征 | 第32-33页 |
| ·国外供应商管理的两种主要模式 | 第33-35页 |
| ·正常交易模式 | 第33-34页 |
| ·合作伙伴模式 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-37页 |
| 3.我国民营企业供应商管理现状分析 | 第37-45页 |
| ·我国总体经济发展现状 | 第37-38页 |
| ·我国民营经济发展现状 | 第38-39页 |
| ·长三角地区民营企业的重要地位 | 第39-42页 |
| ·我国企业供应商管理存在的问题 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 4.民营制造企业供应商管理实证分析 | 第45-67页 |
| ·调查样本分析 | 第45-46页 |
| ·民营制造企业供应商管理现状 | 第46-54页 |
| ·问卷情况 | 第46-50页 |
| ·电话以及访谈情况 | 第50-54页 |
| ·供应商开发与选择 | 第54-58页 |
| ·供应商开发 | 第54-56页 |
| ·供应商选择的流程 | 第56页 |
| ·供应商选择的准则 | 第56-58页 |
| ·供应商评价 | 第58-61页 |
| ·供应商激励 | 第61-64页 |
| ·本章小结 | 第64-67页 |
| 5.案例分析与策略建议 | 第67-87页 |
| ·案例分析 | 第67-73页 |
| ·公司简介 | 第67页 |
| ·H公司供应商的评价与选择 | 第67-68页 |
| ·H公司供应商选择的步骤 | 第68-70页 |
| ·H公司供应商综合评价的步骤 | 第70-72页 |
| ·H公司给民营制造企业的启示 | 第72-73页 |
| ·民营制造企业供应商管理的原则 | 第73-74页 |
| ·给民营制造企业提出的建议 | 第74-83页 |
| ·宏观层面 | 第75-76页 |
| ·民营制造企业管理层面 | 第76-78页 |
| ·民营制造企业供应商管理策略的制定 | 第78-83页 |
| ·结论推广应该注意的几个问题 | 第83-84页 |
| ·本章小结 | 第84-87页 |
| 6.结论与展望 | 第87-91页 |
| ·结论 | 第87-89页 |
| ·研究展望 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-95页 |
| 附录1 民营制造企业供应商管理研究问卷 | 第95-98页 |
| 附录2 民营制造企业供应商管理访谈以及案例访谈提纲 | 第98-99页 |
| 附录3 部分调查、访谈和案例讨论企业名单 | 第99-101页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文与科研成果 | 第101-102页 |
| 致谢 | 第102页 |