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校本管理在我国公立小学的适应性研究--论学校内部管理机制的调整与建构

第一章 引论第1-15页
 一、研究的缘起及目的第7-9页
  (一) 校本研究的缘起第7-8页
  (二) 研究目的第8-9页
 二、校本管理研究的现状与问题第9-11页
  (一) 研究现状第9页
  (二) 存在问题第9-11页
 三、研究思路与方法第11-13页
  (一) 研究思路第11-12页
  (二) 研究方法第12-13页
 四、相关概念界定第13-15页
  (一) 适应性第13-14页
  (二) 教育管理权第14页
  (三) 学校内部管理机制第14-15页
第二章 校本管理的内涵及实践发展综述第15-19页
 一、校本管理的内涵及特征第15-16页
  (一) 校本管理的内涵第15页
  (二) 校本管理的特征第15-16页
 二、校本管理在世界范围内的传播、发展第16-17页
 三、校本管理实践形式在我国的流变第17-19页
第三章 校本管理实施中的学校组织建设第19-37页
 一、现行学校组织结构类型第19-23页
  (一) 直线职能型结构第20-21页
  (二) 矩阵型结构第21-23页
 二、校本管理实施中学校组织的调整第23-37页
  (一) 学校组织的功能第23-24页
  (二) 组织结构调整目的第24页
  (三) 组织结构调整原则第24-28页
  (四) 建立适应多方参与校务管理的组织结构第28-34页
  (五) 建立有利于管理信息共享的组织体系第34-37页
第四章 校本管理实施中的学校内部管理机制的调整第37-58页
 一、校本管理背景下组织成员的角色定位第37-47页
  (一) 校长在校本管理中担当的角色第38-39页
  (二) 中层行政管理人员在校本管理中担当的角色第39-41页
  (三) 教师在校本管理中担当的角色第41-45页
  (四) 家长在校本管理中担当的角色第45-46页
  (五) 社区在校本管理中担当的角色第46-47页
 二、校本管理中各种角色建立的策略第47-53页
  (一) 建立各角色共享的组织发展目标第47-48页
  (二) 培育适宜各方合作的组织文化第48-49页
  (三) 革新管理角色的形成机制第49-51页
  (四) 促进校内组织成员关系的调整第51-53页
 三、学校内部管理机制的建立第53-58页
  (一) 责任机制第54-55页
  (二) 校务公开机制第55-56页
  (三) 激励机制第56-58页
第五章 结语第58-62页
 一、法律法规和政策保障第58-59页
 二、制度保障第59-62页
  (一) 教育管理权的下放第59-60页
  (二) 教育行政管理部门的职能定位第60-62页
余论第62-63页
参考文献第63-66页
附录第66-69页
致谢第69-70页
论文独创性声明第70页
论文使用授权声明第70-71页

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