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咨询企业绩效评价模型研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-4页
目录第4-7页
第1章 引言第7-12页
   ·论文的研究背景及研究意义第7-8页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8页
   ·论文的主要研究内容第8-9页
   ·论文的研究思路第9-10页
   ·论文取得的主要成果第10-12页
第2章 企业绩效评价研究发展概况第12-18页
   ·国外绩效评价研究的发展概况第12-13页
   ·国内绩效评价研究的发展概况第13-15页
   ·企业绩效评价发展前景展望第15-18页
第3章 咨询企业绩效评价指标体系的建立第18-34页
   ·构建指标体系的原则、思路和方法第18-19页
     ·构建指标体系的原则第18页
     ·构建指标体系的思路和方法第18-19页
   ·基于平衡计分卡的咨询企业绩效评价指标体系建立第19-34页
     ·平衡计分卡理论分析第19-21页
     ·运用BSC制定咨询企业绩效评价指标体系第21-34页
第4章 咨询企业主客观综合绩效评价模型第34-54页
   ·传统综合评价方法第34-36页
     ·综合评价方法的回顾第34-35页
     ·综合评价方法的比较第35-36页
   ·主客观组合赋权法第36-38页
     ·指标构思思路第36-37页
     ·主客观组合赋权法第37-38页
   ·主客观综合绩效评价模型第38-54页
     ·指标的量化第38-41页
     ·指标的筛选—因子分析法第41-42页
     ·指标无量岗处理第42-44页
     ·主观赋权—网络分析法(ANP)第44-49页
     ·客观赋权法—熵值法第49-51页
     ·最小二乘下的主客观组合评价模型第51-52页
     ·ANP应用软件—SD软件第52-54页
第5章 实例应用第54-74页
   ·实例概况第54页
   ·基础数据第54-56页
   ·指标无量岗处理过程第56-58页
   ·指标的筛选第58-60页
   ·主客观综合评价模型第60-65页
     ·主观权重的确立第60-65页
   ·客观权重的确定第65-69页
     ·财务维度指标的客观权重第65-66页
     ·客户维度指标的客观权重第66页
     ·内部流程维度第66-67页
     ·学习与成长维度第67页
     ·指标层指标相对于总目标的客观权重第67-68页
     ·主客观组合权重第68-69页
   ·咨询企业绩效评价第69-70页
     ·绵阳CE绩效综合评价值第69页
     ·评价结果的比较第69-70页
   ·评价结论与对策建议第70-74页
     ·评价结论第70页
     ·分项绩效评价与对策建议第70-74页
结论与建议第74-76页
 结论第74-75页
 建议第75-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-78页

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