中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
·项目投资决策的意义和作用 | 第10-11页 |
·项目投资决策意义 | 第10页 |
·项目投资决策的作用 | 第10-11页 |
·企业公司简况 | 第11页 |
·项目投资决策的概念和方法 | 第11-15页 |
·项目投资决策的基本概念 | 第11-12页 |
·项目决策的主要方法及分类 | 第12-13页 |
·投资决策方法沿革 | 第13-14页 |
·项目投资效果评价方法 | 第14页 |
·项目投资决策的内容及影响因素 | 第14-15页 |
·项目研究背景与研究内容 | 第15-18页 |
·项目研究背景与研究内容 | 第15-18页 |
2 钢城企业总公司内、外投资环境分析 | 第18-34页 |
·钢城企业总公司外部投资环境分析 | 第18-26页 |
·宏观政治、经济、政策环境及与钢城企业总公司相关性剖析 | 第18-22页 |
·中观环境及对钢城企业总公司投资相关性分析 | 第22-26页 |
·钢城企业总公司内部投资环境分析 | 第26-30页 |
·钢城企业总公司的经营概况 | 第26-28页 |
·钢城企业总公司各产业情况 | 第28-30页 |
·钢城企业总公司投资能力分析 | 第30-34页 |
3 钢城企业总公司传统投资决策管理体系的分析 | 第34-44页 |
·钢城企业总公司传统投资决策体系组织架构 | 第34-35页 |
·钢城企业总公司传统投资决策体方法和步骤 | 第35-36页 |
·钢城企业总公司传统投资决策方法 | 第35-36页 |
·钢城企业总公司传统投资决策步骤 | 第36页 |
·钢城企业总公司投资决策体系缺陷分析 | 第36-39页 |
·长官意志在传统投资决策体系中起着关键性的作用 | 第36页 |
·投资决策管理流程和管理职责已不适应新的投资形势的需要 | 第36-37页 |
·投资决策的方法问题 | 第37-38页 |
·项目投资管理人员整体素质不高 | 第38页 |
·投资决策权及其控制的问题 | 第38-39页 |
·钢城企业总公司前阶段项目投资效果评估 | 第39-44页 |
·最近两年整体投资效果 | 第39-41页 |
·重点项目评估 | 第41-44页 |
4 建立新型钢城企业总公司投资决策系统的方案 | 第44-72页 |
·新的投资决策体系建立的理论依据 | 第44-52页 |
·管理学依据 | 第44-46页 |
·经济学依据 | 第46-50页 |
·投资学依据 | 第50-52页 |
·建立由投资决策专家为主要构成的投资决策组织体系 | 第52-56页 |
·责权明确的组织体系其职责 | 第52-56页 |
·建立高效、有序、完整的投资的决策程序 | 第56-60页 |
·项目的立项决策管理程序 | 第56-58页 |
·项目可研阶段的决策管理程序 | 第58-60页 |
·项目实施阶段决策管理程序 | 第60页 |
·建立以技术经济指标为核心内容的评价体系,实现从经验决策到科学量化决策的飞跃 | 第60-69页 |
·项目主要量化决策指标体系架构 | 第60-61页 |
·指标间相互关系及计算模板 | 第61-69页 |
·方案的实施条件 | 第69-72页 |
·数据库在投资决策中的应用 | 第69-70页 |
·领导的重视与推动 | 第70页 |
·部门学习和贯彻 | 第70-71页 |
·对未来情况的判断和数据的采集 | 第71-72页 |
5 钢城企业总公司投资决策体系的实际应用与效果评价 | 第72-100页 |
·新的投资决体系实际应用 | 第72-96页 |
·项目投资决策评价指标在方案比较选择中的应用 | 第72-78页 |
·技术经济指标体系在单个投资项目决策中的应用 | 第78-96页 |
·新的投资决策体系运用效果 | 第96-98页 |
·运用新的决策体系对重点项目决策后其经济运行状况 | 第96页 |
·新的投资决策体系的应用对其他项目决策的作用 | 第96-98页 |
·新旧体系对比分析 | 第98-100页 |
·组织结构 | 第98页 |
·决策群体 | 第98-99页 |
·决策程序 | 第99页 |
·决策方法 | 第99页 |
·决策内容 | 第99-100页 |
6 结论 | 第100-102页 |
致谢 | 第102-104页 |
参考文献 | 第104-107页 |
独创性声明 | 第107页 |
学位论文版权使用授权书 | 第107页 |