| 引言 | 第1页 |
| 第一章 施工项目成本管理概述 | 第7-16页 |
| 第一节 施工项目成本 | 第7-10页 |
| 第二节 施工项目成本管理基础 | 第10-15页 |
| 第三节 论文研究重点及核心案例背景介绍 | 第15-16页 |
| 第二章 施工项目成本管理内容 | 第16-30页 |
| 第一节 施工项目成本管理现状及存在的问题 | 第16-17页 |
| 第二节 施工项目成本预测 | 第17-20页 |
| 第三节 施工项目成本计划 | 第20-21页 |
| 第四节 施工项目成本控制 | 第21-25页 |
| 第五节 施工项目成本的核算 | 第25-28页 |
| 第六节 中建一局三公司颐源居项目成本管理的成功与不足 | 第28-30页 |
| 第三章 施工项目成本管理与其它方面管理的关系 | 第30-40页 |
| 第一节 施工项目质量成本管理 | 第30-35页 |
| 第二节 施工项目工期成本管理 | 第35-38页 |
| 第三节 坚持管理与技术创新,降低工程项目成本提升竞争力 | 第38-40页 |
| 第四章 施工项目成本风险管理 | 第40-51页 |
| 第一节 施工项目成本风险的分析与识别 | 第40-43页 |
| 第二节 施工项目成本风险的评估 | 第43-47页 |
| 第三节 施工项目成本全面风险管理 | 第47-49页 |
| 第四节 中建一局三公司在成本风险管理方面的做法与不足 | 第49-51页 |
| 第五章 颐源居住宅楼工程项目成本管理 | 第51-66页 |
| 第一节 颐源居项目的特点 | 第51-53页 |
| 第二节 以“标价分离”为首的成本管理模式 | 第53页 |
| 第三节 坚持“过程精品”的高质量、低成本管理 | 第53-55页 |
| 第四节 注重项目成本的过程管理 | 第55-61页 |
| 第五节 强化制度以细化责任 | 第61页 |
| 第六节 构造项目成本管理学习曲线 | 第61-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 论文摘要 | 第69-71页 |
| ABSTRACT | 第71-73页 |
