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基于情景规划的项目不确定性管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-24页
   ·风险概论第8-14页
     ·风险的相关概念第8-9页
     ·风险的特征第9-12页
     ·风险的分类第12-14页
   ·项目的风险管理第14-18页
     ·项目的概念及项目风险产生的原因第14-15页
     ·项目风险管理的过程第15-18页
   ·项目风险管理的研究现状第18-23页
     ·国外的研究现状第18-19页
     ·国内发展现状及原因剖析第19-21页
     ·国内外研究的特征第21-23页
   ·本文的研究内容及目的第23-24页
第二章 项目风险管理的研究方法第24-42页
   ·项目风险管理方法第24-29页
   ·不确定性的四个层次第29-35页
     ·不确定性的描述第29-33页
     ·如何对待不确定性的四个层次第33-35页
   ·情景规划的应用范围第35-42页
     ·情景规划方法综述第35-40页
     ·情景规划的适用范围第40-42页
第三章 情景规划方法在项目风险管理中的应用第42-61页
   ·项目的流程介绍第42-43页
   ·情景规划方法在项目立项时的推广应用第43-53页
     ·项目决策前的思考第43-45页
     ·概率排序法与情景规划的结合方法第45-50页
     ·贝叶斯方法与情景规划的结合方法第50-51页
     ·基于上述两种方法的几点思考第51-53页
     ·项目立项时的建议第53页
   ·情景规划方法在方案选择时的应用第53-58页
     ·情景的建立步骤及方案选择的定性分析第53-57页
     ·方案选择时的定量分析第57-58页
   ·情景规划方法在项目中后期风险管理中的应用第58-61页
     ·情景规划方法在项目中后期风险管理中的应用第58-59页
     ·项目中后期风险管理的建议第59-61页
第四章 情景规划方法在某项目不确定性管理中的应用第61-73页
   ·项目情况介绍第61-62页
     ·立项的背景第61页
     ·项目进行的情况第61-62页
   ·项目的风险分析第62-67页
     ·基于流程的产品开发项目风险来源分析第62-64页
     ·基于流程的科研项目风险总结第64-65页
     ·该项目基于流程的风险识别第65-66页
     ·该项目的风险管理第66-67页
   ·项目的情景分析第67-73页
     ·情景的综合分析第67-69页
     ·本项目的情景分析第69-71页
     ·总结第71-73页
总结及建议第73-75页
 总结:第73页
 建议:第73-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-80页
作者简介第80页

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