中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 导论 | 第8-21页 |
·问题的提出 | 第8-9页 |
·研究目的及意义 | 第9-11页 |
·研究目的 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究动态 | 第11-19页 |
·国外研究动态 | 第11-16页 |
·国内研究动态 | 第16-19页 |
·研究思路与方法 | 第19页 |
·研究思路 | 第19页 |
·研究方法 | 第19页 |
·论文可能的创新之处 | 第19-21页 |
第二章 我国农产品批发市场发展评价 | 第21-28页 |
·农产品批发市场的定义 | 第21页 |
·我国农产品批发市场相关理论及评价 | 第21-28页 |
·基于农产品批发市场发展生命周期理论的评价 | 第21-24页 |
·基于农产品批发市场交易成本理论的评价 | 第24-25页 |
·基于农产品批发市场信息不对称理论的评价 | 第25-28页 |
第三章 新疆农产品批发市场研究 | 第28-36页 |
·新疆农产品批发市场的现状 | 第28-29页 |
·新疆农产品批发市场的特点 | 第29-30页 |
·批发市场多采用传统的“一对一”交易方式 | 第29页 |
·每市成交额低 | 第29-30页 |
·在农产品流通中的作用更为显著 | 第30页 |
·新疆农产品批发市场的类型 | 第30-31页 |
·新疆农产品批发市场发展中存在的问题 | 第31-36页 |
·市场发育不均衡 | 第32页 |
·基础设施落后影响批发市场服务功能的充分发挥 | 第32-33页 |
·信息网络建设滞后 | 第33-34页 |
·缺乏专业人才 | 第34页 |
·缺少行之有效的农产品质量安全追溯制度 | 第34-35页 |
·市场经营观念滞后,市场定位不突出 | 第35页 |
·管理主体界区不明确 | 第35-36页 |
第四章 实证分析——乌鲁木齐北园春农产品批发市场发展战略 | 第36-44页 |
·新疆乌鲁木齐北园春农产品批发市场概况 | 第36页 |
·北园春农产品批发市场运营机制 | 第36-39页 |
·松散型运营机制 | 第38页 |
·较为紧密型运营机制 | 第38-39页 |
·紧密型运营机制 | 第39页 |
·北园春农产品批发市场发展战略 | 第39-43页 |
·北园春农产品批发市场制定战略的原则 | 第39-41页 |
·北园春农产品批发市场的发展战略 | 第41-42页 |
·北园春集团发展战略的启示 | 第42-43页 |
·小结 | 第43-44页 |
第五章 新疆农产品批发市场战略定位 | 第44-61页 |
·新疆农产品批发市场发育环境的SWOT 分析 | 第44-50页 |
·新疆农产品批发市场发育环境的优势分析 | 第44-45页 |
·新疆农产品批发市场发育环境的劣势分析 | 第45-46页 |
·新疆农产品批发市场发育环境的机会分析 | 第46-47页 |
·新疆农产品批发市场发育环境的威胁分析 | 第47-48页 |
·SWOT 矩阵分析 | 第48-50页 |
·新疆农产品批发市场布局定位 | 第50-54页 |
·布局选址依据 | 第50页 |
·新疆农产品批发市场布局 | 第50-54页 |
·新疆农产品批发市场交易方式定位 | 第54-56页 |
·拍卖交易方式与传统“一对一”对手交易方式的比较 | 第54-55页 |
·交易方式定位 | 第55-56页 |
·新疆农产品批发市场运营机制定位 | 第56-61页 |
·运营机制评价 | 第56-59页 |
·新疆农产品批发市场运营机制定位 | 第59-61页 |
第六章 新疆农产品批发市场发展战略保障措施 | 第61-66页 |
·优化基础设施 | 第61页 |
·完善信息网络 | 第61-62页 |
·提升人力资源 | 第62页 |
·完善人力资源开发的激励约束机制 | 第62页 |
·对员工技术培训 | 第62页 |
·引入高科技人才 | 第62页 |
·建立严格的农产品质量检测检验体系 | 第62-64页 |
·加强农产品质量安全监测能力 | 第63页 |
·建立农产品质量数据库,实行农产品质量可追溯制度 | 第63页 |
·建立安全优质认证食品的专销区 | 第63-64页 |
·优化批发市场的组织结构 | 第64页 |
·树立绿色可持续发展观 | 第64-65页 |
·进一步加强政府对农产品批发市场的宏观调控 | 第65-66页 |
·促进对相关法律法规的建立 | 第65页 |
·政府对市场管理放权 | 第65-66页 |
第七章 结论 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
作者简介 | 第72页 |