| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 前言 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| 2 文献综述 | 第12-18页 |
| ·市场营销相关理论 | 第12-14页 |
| ·营销管理相关理论 | 第14-16页 |
| ·体育营销相关理论 | 第16-17页 |
| ·体育场馆营销相关理论 | 第17-18页 |
| 3. 研究对象和研究方法 | 第18-20页 |
| ·研究对象 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| ·文献资料法 | 第18页 |
| ·专家访谈法 | 第18-19页 |
| ·实地考察法 | 第19页 |
| ·逻辑分析法 | 第19页 |
| ·问卷调查法 | 第19-20页 |
| 4. 河南省体育中心营销管理现状与存在的问题 | 第20-35页 |
| ·河南省体育中心概况及定位分析 | 第20-22页 |
| ·河南省体育中心概况 | 第20-21页 |
| ·河南省体育中心目前的定位分析 | 第21-22页 |
| ·河南省体育中心营销管理外部环境分析 | 第22-28页 |
| ·影响到河南省体育中心营销的国家政策 | 第22-23页 |
| ·影响到体育中心营销的省内相关政策 | 第23-24页 |
| ·对客户的分析 | 第24-27页 |
| ·对竞争对手的分析 | 第27-28页 |
| ·对营销渠道的分析 | 第28页 |
| ·河南省体育中心营销管理内部环境分析 | 第28-31页 |
| ·河南省体育中心产品资源 | 第29页 |
| ·河南省体育中心组织结构 | 第29-30页 |
| ·河南省体育中心营销团队 | 第30页 |
| ·河南省体育中心营销资金投入状况 | 第30页 |
| ·河南省体育中心对于自身形象的认识 | 第30-31页 |
| ·河南省体育中心营销管理存在的问题 | 第31-35页 |
| ·亟待明晰目标市场定位 | 第31-32页 |
| ·亟待完善组织结构 | 第32页 |
| ·亟待提高营销团队专业化水平 | 第32页 |
| ·亟待加强营销资金投入 | 第32页 |
| ·亟待提高对客户的细分程度 | 第32-33页 |
| ·亟待提高对竞争对手的有效认识 | 第33页 |
| ·亟待完善识别管理 | 第33页 |
| ·亟待完善客户的知识管理 | 第33-35页 |
| ·亟待建立多元化的营销渠道 | 第35页 |
| 5. 河南省体育中心营销管理的对策 | 第35-43页 |
| ·明晰目标市场定位方案 | 第35页 |
| ·完善组织结构的方案 | 第35页 |
| ·提高营销团队专业化水平的方案 | 第35-36页 |
| ·加强营销资金投入的方案 | 第36页 |
| ·提高对客户的细分程度的方案 | 第36页 |
| ·提高对竞争对手有效认识的方案 | 第36页 |
| ·完善识别管理 | 第36-39页 |
| ·河南省体育中心形象分析 | 第37-38页 |
| ·识别的实施 | 第38-39页 |
| ·完善知识管理 | 第39-42页 |
| ·体育中心对客户的知识管理建立 | 第39-42页 |
| ·体育中心营销战略联盟构建的可能行分析 | 第42页 |
| ·体育中心营销环境变化的情报搜集及分析决策系统建立的可能性分析 | 第42-43页 |
| 6. 结论和建议 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录A | 第47-50页 |
| 附录B | 第50-51页 |
| 附录C | 第51-52页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第52页 |