| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪 论 | 第9-22页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-12页 |
| ·电力建设信息化现状 | 第12-14页 |
| ·我国电力建设信息化的发展过程 | 第12-13页 |
| ·火电建设项目信息化管理进程的主要障碍 | 第13-14页 |
| ·工作流技术研究现状 | 第14-20页 |
| ·工作流技术发展简介 | 第14-15页 |
| ·工作流技术的优点 | 第15页 |
| ·工作流技术的研究及应用现状 | 第15-20页 |
| ·本文研究的目的和研究内容 | 第20-22页 |
| 2 工作流技术的理论与方法 | 第22-35页 |
| ·工作流技术的基本概念 | 第22-24页 |
| ·工作流模型 | 第24-25页 |
| ·工作流管理系统 | 第25-27页 |
| ·工作流管理系统组成 | 第25-27页 |
| ·工作流技术的应用分类 | 第27页 |
| ·工作流的3R原则 | 第27页 |
| ·工作流的控制模式及信息构成 | 第27-35页 |
| ·工作流的管理和控制模式 | 第27-28页 |
| ·工作流建模方式 | 第28-30页 |
| ·工作流管理模型的建立 | 第30页 |
| ·工作流模型中的基本流程 | 第30页 |
| ·工作流的描述 | 第30-34页 |
| ·工作流的实现方法 | 第34-35页 |
| 3 基于工作流技术的火电项目管理流程再造 | 第35-47页 |
| ·管理机构和管理职能的划分 | 第35-37页 |
| ·火电项目管理现状 | 第37页 |
| ·主要管理内容 | 第37页 |
| ·管理现状 | 第37页 |
| ·火电项目管理流程再造的必要性 | 第37-38页 |
| ·火电项目管理流程的再造分析 | 第38-40页 |
| ·管理流程再造涉及的对象和范围 | 第38-39页 |
| ·管理流程再造策略 | 第39-40页 |
| ·项目管理流程优化 | 第40页 |
| ·火电项目管理流程的过程模型 | 第40-47页 |
| ·计划管理的过程模型 | 第40-42页 |
| ·重大事项处理的过程模型 | 第42-43页 |
| ·阶段报告管理的过程模型 | 第43页 |
| ·安全质量事故处理的过程模型 | 第43-44页 |
| ·工期控制专题的过程模型 | 第44-45页 |
| ·造价控制专题的过程模型 | 第45-47页 |
| 4 火电项目管理再造流程的Petri网模型 | 第47-60页 |
| ·工作流中的信息构成 | 第47页 |
| ·管理流程模型化 | 第47-50页 |
| ·组织模型 | 第50-52页 |
| ·火电建设项目管理的petri网模型 | 第52-60页 |
| ·计划管理的petri网模型 | 第53-54页 |
| ·重大事故处理的petri网模型 | 第54-55页 |
| ·阶段报告管理的petri网模型 | 第55-56页 |
| ·安全质量事故管理的petri网模型 | 第56-57页 |
| ·工期控制专题的petri网模型 | 第57-58页 |
| ·造价控制专题的petri网模型 | 第58-60页 |
| 5 山西电力工程管理公司火电项目信息化管理系统规划 | 第60-67页 |
| ·系统设计原则 | 第62页 |
| ·系统体系结构 | 第62-64页 |
| ·系统功能设计 | 第64-65页 |
| ·系统功能模块 | 第65-66页 |
| ·系统的网络结构 | 第66-67页 |
| 6 结论与展望 | 第67-69页 |
| 致 谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |