重庆市公路项目施工管理风险分析及对策研究
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-21页 |
1.1 重庆市公路发展概况 | 第10-11页 |
1.2 公路建设基本程序 | 第11-14页 |
1.3 公路项目施工过程 | 第14-17页 |
1.3.1 施工单位获得公路施工项目承建合同 | 第15页 |
1.3.2 开工前的规划组织准备 | 第15-16页 |
1.3.3 开工前的现场条件准备 | 第16-17页 |
1.3.4 工程施工 | 第17页 |
1.3.5 竣工验收 | 第17页 |
1.4 公路工程施工管理 | 第17-19页 |
1.4.1 施工管理的任务 | 第17-18页 |
1.4.2 施工管理的主要内容 | 第18-19页 |
1.5 重庆市公路项目施工管理办法 | 第19-21页 |
1.5.1 重庆市公路项目施工管理办法 | 第19-20页 |
1.5.2 重庆市公路项目施工管理存在的问题 | 第20-21页 |
2 风险管理概论 | 第21-29页 |
2.1 风险管理的概念 | 第21-23页 |
2.1.1 风险的概念 | 第21页 |
2.1.2 项目风险管理 | 第21页 |
2.1.3 风险的分类 | 第21-22页 |
2.1.4 风险管理目标 | 第22-23页 |
2.2 风险分析的方法 | 第23-25页 |
2.2.1 风险的辨识 | 第23-24页 |
2.2.2 风险衡量 | 第24-25页 |
2.2.3 风险分析与评估 | 第25页 |
2.3 重庆市公路项目施工风险 | 第25-29页 |
2.3.1 项目施工环境要素风险 | 第26-27页 |
2.3.2 项目系统结构风险 | 第27页 |
2.3.3 项目的行为主体产生的风险 | 第27-29页 |
3 重庆市公路项目施工管理风险分析评价I | 第29-50页 |
3.1 项目组织风险 | 第29-37页 |
3.1.1 项目组织结构风险 | 第29-35页 |
3.1.2 项目组织环境 | 第35-37页 |
3.2 项目中的人事风险 | 第37-43页 |
3.2.1 项目经理 | 第38-40页 |
3.2.2 项目组成员 | 第40-41页 |
3.2.3 项目组成员间的沟通 | 第41-42页 |
3.2.4 分包商与劳务队伍的风险 | 第42-43页 |
3.3 项目的计划与实施控制中的风险 | 第43-46页 |
3.3.1 项目计划 | 第44-45页 |
3.3.2 项目控制 | 第45-46页 |
3.4 项目的资金风险 | 第46-50页 |
3.4.1 项目预算 | 第47-48页 |
3.4.2 计量与支付 | 第48-50页 |
4 重庆市公路项目施工管理风险分析评价II | 第50-56页 |
4.1 工期风险 | 第50-52页 |
4.1.1 影响工期的风险 | 第50页 |
4.1.2 风险对工期的影响度分析 | 第50-52页 |
4.2 费用风险 | 第52-53页 |
4.2.1 影响费用的风险 | 第52-53页 |
4.2.2 风险对费用的影响度分析 | 第53页 |
4.3 质量风险 | 第53-54页 |
4.3.1 影响质量的风险 | 第53页 |
4.3.2 风险对质量的影响度分析 | 第53-54页 |
4.4 信誉风险 | 第54页 |
4.4.1 影响信誉的风险 | 第54页 |
4.4.2 风险对信誉的影响度分析 | 第54页 |
4.5 安全与法律风险 | 第54-56页 |
4.5.1 影响安全与法律的风险 | 第55页 |
4.5.2 风险对安全与法律的影响度分析 | 第55-56页 |
5 重庆市公路项目施工管理风险评估指标及评估体系 | 第56-59页 |
5.1 评估指标的确定 | 第56-57页 |
5.1.1 评估指标 | 第56页 |
5.1.2 评估指标的量化 | 第56-57页 |
5.2 风险评估体系 | 第57-59页 |
5.2.1 评估体系的建立 | 第57页 |
5.2.2 评估体系的应用 | 第57-59页 |
6 重庆市公路项目施工管理常见风险的防范措施 | 第59-62页 |
6.1 基本思路 | 第59页 |
6.2 施工管理风险的分配 | 第59-60页 |
6.3 风险对策 | 第60-61页 |
6.4 工程实施中的管理风险控制 | 第61-62页 |
7 结论 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64页 |