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变速箱公司产品策划与实证研究

第1章 产品概述第1-15页
 1.1 产品的含义第7-8页
 1.2 产品组合第8-9页
 1.3 产品生命周期第9-10页
 1.4 新产品概述第10-11页
 1.5 产品体系第11-15页
第2章 产品实体策划第15-26页
 2.1 产品策划的概念与特点第15-16页
 2.2 产品策划程序第16-19页
 2.3 产品策略第19-26页
第3章 产品市场分析第26-40页
 3.1 市场调查第26-27页
 3.2 市场预测第27-29页
 3.3 可行性分析第29-31页
 3.4 经济效益分析第31-33页
 3.5 不确定性分析第33-34页
 3.6 未来十年中型载货车发展趋势分析第34-40页
第4章 产品开发策划第40-60页
 4.1 产品开发的意义第40页
 4.2 如何把握新产品开发第40-42页
 4.3 产品开发与技术进步第42-45页
 4.4 产品开发程序第45-49页
 4.5 产品的市场扩散第49-50页
 4.6 产品开发策略第50-54页
 4.7 产品开发管理与组织第54-56页
 4.8 领导者与产品开发第56-60页
第5章 产品价格策划第60-78页
 5.1 产品价格概述第60-61页
 5.2 产品价格策划观念第61-62页
 5.3 产品价格策划的原则第62-63页
 5.4 产品价格策划的程序第63-65页
 5.5 产品价格策划的目标第65-67页
 5.6 产品定价的方法第67-68页
 5.7 新产品的一般定价策略第68-71页
 5.8 差别定价策略第71-72页
 5.9 心理定价策略第72-74页
 5.10 产品价格的调整策略第74-78页
第6章 产品渠道策划第78-87页
 6.1 产品渠道概述第78-80页
 6.2 产品渠道选择第80-81页
 6.3 中间商第81-82页
 6.4 产品渠道管理第82-84页
 6.5 东风汽车变速箱公司营销新战略第84-87页
第7章 产品与“奶酪”——结束语第87-90页
参考文献第90-92页
致谢第92页

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